博愛(ài)集點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】博愛(ài)集點(diǎn)做什么？利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，服務(wù)會(huì)員群體和聯(lián)盟商戶(hù)所需。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)消費(fèi)相結(jié)合，穩(wěn)定會(huì)員集群。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)公益事業(yè)，10幫1愛(ài)心計(jì)劃、生綠卡和花園式養(yǎng)老院等。科學(xué)整合社會(huì)資源，發(fā)揮大格局專(zhuān)業(yè)策劃。完成階段性市場(chǎng)侵略和客戶(hù)攔截，避免干擾社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。利用自身資源涉足百業(yè)，合理切割市場(chǎng)蛋糕。拯救中國(guó)幾千萬(wàn)從事“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的會(huì)員難民。全方位、多元化互動(dòng)是成功的重要因素。網(wǎng)絡(luò)切入和連鎖化經(jīng)營(yíng)是制勝的法寶。腳踏實(shí)地做好每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成功的必要條件。導(dǎo)入生活推銷(xiāo)化，推銷(xiāo)生活化的營(yíng)銷(xiāo)理念。一個(gè)平臺(tái)或者加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)業(yè)的根基是非常重要的！勞動(dòng)、報(bào)酬、消費(fèi)。挖井不一定就有水喝，連續(xù)幾次挖的都是空井。我一直有這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就是什么叫“挖井”什么叫“挖坑”?！巴诰本褪强吹揭粋€(gè)可能的好的行業(yè)、機(jī)會(huì)，不斷地。據(jù)傳聞，某一個(gè)國(guó)家的幾個(gè)公司一年拿走我國(guó)40個(gè)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的損失，經(jīng)濟(jì)侵略超。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定直銷(xiāo)模式的怪圈，急功近利是國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)人
【正文】 分服務(wù)劵 消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)積分增值劵 通過(guò)積分消費(fèi)兌換放大價(jià)值 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 27 博愛(ài)集點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理圖 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 28 博愛(ài)集點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理說(shuō)明 ? 博愛(ài)集點(diǎn)管理服務(wù)總部 ? 七大區(qū)管理服務(wù)中心 ? 省級(jí)管理服務(wù)中心（省城轄區(qū)連鎖店是扁平化管理） ? 地市級(jí)管理服務(wù)站（地市轄區(qū)連鎖店是扁平化管理） ? 縣級(jí)連鎖店（縣城及轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店由上一級(jí)扁平化管理） ? 優(yōu)惠商戶(hù)、積分商戶(hù)（由地市管理服務(wù)站扁平化管理） ? 傳統(tǒng)會(huì)員、網(wǎng)絡(luò)會(huì)員（由地市管理服務(wù)站扁平化管理） 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 29 根據(jù)類(lèi)似行業(yè)的崩盤(pán)、大批會(huì)員難民分析 操盤(pán)手和老板不是一個(gè)繩上的利益關(guān)系，導(dǎo)致前期曇花一現(xiàn)的興旺期，操盤(pán)手拿錢(qián)走人，老板破產(chǎn)注銷(xiāo)公司，產(chǎn)出大批會(huì)員難民 設(shè)計(jì)積分分配計(jì)劃時(shí)，大多數(shù)公司故意設(shè)置比例不清晰、有朦朧感、未知結(jié)果制度等，人為判斷和實(shí)際發(fā)生誤差，導(dǎo)致崩盤(pán)。 利用經(jīng)濟(jì)邪教的配套系列教程傳播夢(mèng)，不現(xiàn)實(shí)的傳說(shuō)故事，把會(huì)員當(dāng)成惡性循環(huán)傳播信息的工具。 靠規(guī)模、實(shí)力、政府關(guān)系、未來(lái)愿景、怪異獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等麻痹會(huì)員，實(shí)際已經(jīng)精心籌劃和惡意設(shè)計(jì)了陷阱，產(chǎn)出大批會(huì)員難民是必然的。 博愛(ài)集點(diǎn)積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特點(diǎn) 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 30 博愛(ài)集點(diǎn)商業(yè)模式： ? 1）資源整合策劃套餐 ? 2）新型電子商務(wù) ? 3）網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng) ? 4）全方位互動(dòng) ? 5）順應(yīng)大趨勢(shì) ? 6）捕捉大空間 ? 7）理論實(shí)踐結(jié)合 —— 觀(guān)點(diǎn)：沒(méi)有理論的模式是迷茫的，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的模式是空洞的。 ? 8）簡(jiǎn)單的模式才是最好的！ 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 31 多元需求 多元消費(fèi) 套餐整合 ? 我們都知道，通信、保險(xiǎn)、銀行卡、消費(fèi)積分卡、手機(jī)等工具是人們生活中不可缺少的，如何通過(guò)套餐策劃的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)資源整合、捆綁營(yíng)銷(xiāo)、良性競(jìng)爭(zhēng)、利益互補(bǔ)、交叉?zhèn)鞑?、集群消費(fèi)，這是我們博愛(ài)集點(diǎn)項(xiàng)目策劃的精髓，我們把電視機(jī)和遙控器交給你簡(jiǎn)單方便的使用，你不用關(guān)心他們是如何研究制造的 北京博愛(ài)集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 32 博愛(ài)集點(diǎn)鄭重聲明 ? 本方案 10年研究期間，在 18個(gè)省策劃、論證時(shí)期被多次斷章取義剽竊，這個(gè)大格局、龐大工程的策劃案沒(méi)有資源整合思路及合理嫁接科技，只有慘遭失敗，剽竊方案者不能完整系統(tǒng)執(zhí)行策劃案導(dǎo)致類(lèi)似會(huì)員難民大大增加
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