后勤員工半年度工作總結-資料下載頁
2024-12-06 22:45本頁面
【正文】 去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題，這直接影響到公司全面建設的質量。 是某些員工工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現的問題出現。如：業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強?！ ∧承﹩T工吃苦精神不強，工作標準不高?！ ∧承﹩T工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費，不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢?！ ∧承﹩T工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動學習科學文化知識，理論水平偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術理論掌握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標準質量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)?！ ∧承﹩T工服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因?！ ∧承﹩T工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，出現問題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現象?！ ∪⒄雇掳肽辍 ∫獔猿朱`活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事?！ ∫訌娊逃?，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設的方方面面，關系到公司的榮辱?！ ∈程貌少彿矫嬉媱澕訌妼痰默F場管理，以后將逐步實現對供應商的質量考核?！ 「＠l(fā)放多了，要嚴格管好。Word文檔[全文共4149字
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