建筑工程施工工作計劃-資料下載頁
2024-12-06 22:43本頁面
【正文】 設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅持不斷更新改造。提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。 明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度?！ 栏駡?zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化?！ 〖訌娡鈦硌b飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件?！ 《?、工作計劃 加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。 完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展?！ 〖訌娫O備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人?！ ￠_展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。 針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化?！ ∪?、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是： 提高所有員工的節(jié)能意識 制定必要的規(guī)章制度 采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具。將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。 在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費?！ ≈苯诱覐S家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
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