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正文內(nèi)容

在集團公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁

2025-11-27 22:27本頁面
  

【正文】 勇于創(chuàng)先爭優(yōu)。一個好企業(yè)、一支好隊伍,首要一條就是敢擔(dān)當。安全、環(huán)保成效如何,關(guān)鍵看各級干部擔(dān)當如何、執(zhí)行如何。大家要以發(fā)展的重任警醒自己、以組織的重托激勵自己,切實負起自己該負的責(zé)任。集團也將以一級抓一級、層層抓落實,事事有人管、人人負責(zé)任的工作機制,確保任務(wù)落到具體人頭、卡到時間節(jié)點、見到工作成效?! ∥覀円幸环N“盯著先進不放、扛著紅旗不讓”的進取意識,有一種“全面工作創(chuàng)一流、單項工作爭第一”的氣魄膽識,把今年變成一個創(chuàng)先爭優(yōu)的比拼年。要齊抓共管匯聚強大合力。全港就是一盤棋,我們務(wù)必唱好《團結(jié)就是力量》這首經(jīng)久不衰、發(fā)人深x的老歌,形成從上到下顧全大局、相互之間通力協(xié)作的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“領(lǐng)頭雁”,要以“主要領(lǐng)導(dǎo)管全局抓大事、分管領(lǐng)導(dǎo)管條線抓具體”的原則開展工作,要不斷錘煉心胸寬闊、行為端正、待人真誠、處事公道、了無私心的內(nèi)在品質(zhì),當好“店小二”、做好“服務(wù)員”,把更多精力投入到服務(wù)基層、服務(wù)職工中去。  三、強化擔(dān)當,以新發(fā)展理念推動高質(zhì)發(fā)展  安全發(fā)展、綠色發(fā)展,既是追求高質(zhì)發(fā)展的“指揮棒”,更是事關(guān)企業(yè)生存的“紅綠燈”。安全保不住,生產(chǎn)無從談起。環(huán)保不過關(guān),生產(chǎn)必受影響。去年,我們已有過深刻教訓(xùn),陣痛過后必須警醒反思。如何強化風(fēng)險防范和污染防治,xx總裁已作出了具體的安排部署,我在面上再強調(diào)一下:  (一)抓落實要高站位嚴責(zé)任。習(xí)近平總書記指出:安全生產(chǎn)是民生大事,要以對人民極端負責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。環(huán)境就是民生,要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。這些,無不體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展理念。我們必須增強政治意識,充分認識到抓好安全環(huán)保工作的極端重要性和緊迫性,深刻認識到工作中存在的不足與差距,尤其是思想認識上的偏差。確保安全可控、環(huán)保達標,這是“必答題”而非“選擇題”,這個觀念和要求必須非常明確、非常強烈、非常堅定。抓落實就要抓責(zé)任。從安全生產(chǎn)來講,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系必須嚴格落實,還要進一步完善強化、向下延伸,著力扭轉(zhuǎn)一級抓一級存在的“上緊下松、上熱下冷”等現(xiàn)象?;鶎訂挝蛔鳛榘踩h(huán)保管理的責(zé)任主體,務(wù)必要把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到位,明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和責(zé)任清單,形成集團、公司、科隊、班組、員工的工作責(zé)任體系和齊抓共管合力?! ?二)抓安全要強本質(zhì)除隱患。去年x月x日,國務(wù)院x安全生產(chǎn)專項整治督導(dǎo)工作組正式進駐,開展為期一年的綜合督導(dǎo)和行業(yè)領(lǐng)域督導(dǎo)。這是一項極其嚴肅的政治任務(wù),容不得半點懈怠和絲毫閃失。安全管理具有全系統(tǒng)性、全過程性和多變性的特點,我們必須變“要我安全”為“我要安全”,立足安全風(fēng)險隱患,往深處想、向本源挖,從制度和管理入手,合理的繼續(xù)堅持、不合理的果斷破除、需要的及時建立,真正做到預(yù)防為主、關(guān)口前移、遠離事故。要警鐘長鳴,強化“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念,以風(fēng)險排查和隱患治理為關(guān)鍵抓手,按照反復(fù)抓、抓反復(fù)的要求,緊盯物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及生產(chǎn)環(huán)境、工藝等缺陷,特別是對重生產(chǎn)、輕設(shè)備甚至拼設(shè)備的做法,加大排查整改力度,堅決做到檢查不留死角、整改不留后患,經(jīng)得起各級監(jiān)管檢閱,全面提升安全發(fā)展水平。  (三)抓環(huán)保要明重點敢攻堅。生態(tài)顏值,港口品值。對照環(huán)境治理新的標準和要求,我港補短板任務(wù)重、難度大,特別是防揚塵、防拋灑、防直排、防滲漏的“四防”工作,事關(guān)老舊設(shè)施替換、環(huán)保設(shè)備添置,必須處理好管近與顧遠的關(guān)系。在規(guī)劃引領(lǐng)上要做文章,把藍天保衛(wèi)戰(zhàn)與綠色港口創(chuàng)建有機結(jié)合起來,通過自下而上排查、上下聯(lián)動共抓,編制污染防治專項行動計劃,形成科學(xué)、有序的工作路子。要找準監(jiān)管重點、薄弱環(huán)節(jié)和隱性風(fēng)險,排出事項清單,全力抓好治理,嚴防作業(yè)疏忽,決不能做因小失大、得不償失的傻事。這幾年,不少單位探索形成了許多環(huán)保工藝標準,還要加強工藝改進攻關(guān),還要加大復(fù)制推廣力度。在責(zé)任考核上要強約束,進一步明確集團的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和公司的主體責(zé)任,設(shè)立環(huán)??冃Э己撕拓?zé)任追究機制,以此加強集團管控、引導(dǎo)基層自控,共同提高發(fā)展的“含綠量”“含金量”?! ∽屛覀円浴摆s考者”的奮斗姿態(tài)和攻堅精神,以“逐夢人”的執(zhí)著信念和必勝信心,勤勤懇懇地干起來,同心同德地干起來,為決戰(zhàn)決勝今年的各項目標而不懈奮斗!  謝謝。
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