員工工作總結(jié)和計劃怎么寫-資料下載頁
2024-12-06 22:26本頁面
【正文】 間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動充實著?！ x店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作。 很多老商戶對xx的經(jīng)營模式比較認可，并對xx得前景充滿信心，所以xx店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下，瓷磚區(qū)尤為嚴重，導致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚；另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在xx月xx日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容?！ ∶刻烀β抵o商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在xx月xx日前裝修完畢，達到開業(yè)狀態(tài)。至xx月xx日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%?？吹缴虉鰪漠敵醯囊黄墙宓介_業(yè)時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。 xx店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作。 xx月xx日商場正式開業(yè)，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結(jié)果表示認同。截止xx月xx日，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額xx元，平米效益xx元。截止該日，一樓各項費用應(yīng)收xx元，實收xx元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用xx萬元?！ 《?、工作中的不足之處 與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解?！ √幚砜驮V經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時，沒能掌握主動?！ ∪⑾掳肽旯ぷ饔媱潯 ∨W習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。 加強對營業(yè)員的管理和培訓。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求，提高營業(yè)員的銷售能力?！ 〖訌娕c商戶的溝通工作，建立更加良好的關(guān)系，以便各項工作的開展。 總之，在上半年的工作中，我會更加努力的做好每項工作，嚴格要求自己，努力提升自己，為xx的發(fā)展貢獻力量。我相信，xx的明天會更美好。
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