局長在素質建設動員會講話-資料下載頁
2024-12-06 22:19本頁面
【正文】 實。大家在制定方案的時候，要遵循科學性、通俗性、針對性和實效性的原則，根據不同的管理層次，根據本單位、本部門的具體情況，制定出具有本單位特色的活動方案，特別是確立的目標、采取的措施等，一定要具有可操作性。對此大家一定要引起足夠的重視，特別是單位和部門的主要負責同志要親自過問，親自去抓。同時，要切實加強對基層的指導和督促。基層單位是各項活動的主體和基礎，只有基層單位的工作抓得扎扎實實，整個工作才能健康有效開展。有關部門要加強對基層素質建設工程的指導，幫助他們制定并實施好方案，解決好工作中遇到的難點和問題。 第三，營造實施素質建設工程的濃厚氛圍。實施素質建設工程強調工作學習化、學習工作化，倡導“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的氛圍。要引導干部職工樹立“不學不行”和“學了有用”的理念，調動干部職工參與的積極性和主動性。要創(chuàng)造和運用豐富多彩的好方法、好形式，下決心解決學習形式單一的問題，通過“請進來”、“走出去”、“走下去”、“走上臺”等形式，深入開展各類“主題教育活動”、“四德建設活動”、“書香地稅活動”、“崗位練兵、業(yè)務比武活動”等，變以往零散化、個體化學習為集體學習；要鼓勵干部職工認真參與各項活動，形成學習成果交流制度，有組織地進行學習交流，促使個人學習成果大家共享；要通過開展崗位練兵、業(yè)務比武等活動，營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍，營造每個人都有壓力、有動力的學習氛圍。為使素質建設工程達到促進地稅事業(yè)發(fā)展、促進干部職工成長的目的，廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想，求真務實，嚴防流于形式，走過場，使素質建設工程真正深入下去，收到實效。 第四，要形成良好的工作機制。實施素質建設工程是一項長期的任務，必須構建良好的工作機制保證這項工作持續(xù)進行。要著力形成激勵約束機制，把學習情況同物質獎勵、精神鼓勵、政治激勵結合起來，作為干部年度考核、評先選優(yōu)、獎勵晉升的重要依據；要著力建立相對完備的制度保障機制，保證經費投入，共享學習資源，發(fā)揮各單位、各科室的學習優(yōu)勢，加強信息交流，推動學習成果轉化為工作成效；要著力加強督促檢查機制，對各單位素質建設工程推進情況，市局要定期督促檢查，跟蹤和反饋落實情況，及時發(fā)現存在的問題。同時，表彰先進，總結推廣典型經驗，推進素質建設工程向縱深發(fā)展。 同志們，素質建設工程只有起點，沒有終點。提高干部職工素質，提高地稅機關的學習力、創(chuàng)新能力，是一個永恒的主題，不可能一勞永逸，需要常抓不懈、長期努力。各單位、各部門特別是各級領導干部，要充分認識到這項工作任務的長期性、艱巨性，按照市局的統(tǒng)一部署，緊密結合單位、部門實際，循序漸進，扎實開展，不求一步到位，但求步步有效，不斷把素質建設工程引向深入，為地稅事業(yè)的長遠發(fā)展貢獻我們的聰明才智！
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