加強輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-12-06 22:10本頁面
【正文】 保障、公安使用管理”的用人模式，2020年經(jīng)過XX黨委多次和區(qū)屬相關部門對接研究，落實了2019新晉及內部優(yōu)化提升輔警員額，保障了人均保障經(jīng)費xx萬元，其余人員xx萬元的標準。同時XX給輔警人員確認了薪資結構標準，實施動態(tài)調整，落實“五險一金”，幫助辦理工傷、團體意外傷害保險，解決后顧之憂。二是落實關心關愛、表彰獎勵機制。建立輔警健康檔案機制，每年組織一次體檢。對標民警，開展走訪慰問”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問”等活動，看望慰問生活困難、因公負傷輔警，完善撫恤等工作。組織獲得縣處級以上榮譽的輔警與XX獲獎民警同標休養(yǎng)。通過積極爭取，近年來組織了xx名輔警參加了區(qū)總組織的療休養(yǎng)活動。不斷加大典型建樹，提升輔警職業(yè)榮譽感，促進全身心投入公安事業(yè)。三是推行職業(yè)化機制。整合協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務臨時工等隊伍納入輔警辦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎勵標準，根據(jù)科學管理和職業(yè)要求，創(chuàng)新實施崗位和職位雙層層級管理及晉升機制，突破職業(yè)“天花板”，由低至高設置九類職業(yè)層級，并于工資待遇掛鉤，最高檔層級工資達到xx元/月，拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。同時聯(lián)系了xx大學專門開設XX輔警學歷提升班，讓更多的輔警人員提升學習，提高綜合素質。
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