醫(yī)療器械銷售行業(yè)工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-12-06 22:05本頁面
【正文】 服務已成為當前商家競爭的主題之一，對醫(yī)療器械行業(yè)來說尤其如此。可以毫不夸張地說，在許多情況下，快速維修能力可能是做成生意的主要原因。如果購買了某產(chǎn)品后，使用中經(jīng)常出問題，出問題后又難找到必要的零件和人力進行即時維修這種事情將嚴重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系?！ ≡谖覈笾行歪t(yī)院日常工作極為繁忙，其設備多在超負荷運轉(zhuǎn)。不少醫(yī)院都表示，為了獲得及時的維修服務，他們寧愿多出點錢，甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見，醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要。對于醫(yī)療器械銷售員來說，拿到訂單只是工作的開端。醫(yī)療器械銷售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務工作。因此，醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好售后的每一項工作，尤其是在處理大客戶的問題時，要特別認真，決不能因小而失大?！ ∶芮辛粢鈱ふ覚C會 應當知道，醫(yī)療器械的需求完全受消費需求的支配。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的，誰也不會因收藏、跟風、喜愛等心理因素而夠買一臺醫(yī)療器械。因此，我們說，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性?！ ☆A算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題，如果你銷售的產(chǎn)品的購入資金已經(jīng)列入預算，那當然很好。如果沒有列入預算，你便遇到了麻煩，因為重新申請預算的方案很難通過?！ 【鞯拇笮凸局鞴軅兌贾溃瑑?nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂，新產(chǎn)品或新方法也可能會破壞原有的運行秩序。但如果客戶換了一位新領(lǐng)導，這或許將是介入的好機 會。而能否尋找并把握這些機會，就需要銷售人員對其保持高度關(guān)注并真正了解客戶的內(nèi)部情況。 大概有走物流渠道的：如華源，九洲通，分發(fā)到醫(yī)藥公司。 有走臨床醫(yī)院渠道的?！ ∮凶呤袌龃?。地區(qū)經(jīng)銷商走藥店銷售的。 傳統(tǒng)的一般招地區(qū)經(jīng)理，或代理商負責?！ ≈攸c與難點就是上量又贏利了?！ ‖F(xiàn)在正在興起我們正在運作的網(wǎng)絡招商。運用電子平臺，網(wǎng)絡技術(shù)，建立的客戶數(shù)據(jù)庫直接向目標客戶群體招商。
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