商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)上的講話(huà)20xx年-資料下載頁(yè)
2024-12-06 22:04本頁(yè)面
【正文】 （二）挖掘市場(chǎng)潛力，做好“新龍頭”。面向“十四五”規(guī)劃中，市場(chǎng)發(fā)展的潛能和空間有待深入挖掘。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員要強(qiáng)化自我革命、自我犧牲、自我闖蕩的精神，強(qiáng)力開(kāi)拓市場(chǎng)；要建立“大市場(chǎng)”概念，積極探索“非居”全員開(kāi)發(fā)模式，完善考核體系，把增值人員、開(kāi)發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員才能和潛能真正培育好、激發(fā)好。同時(shí)要謹(jǐn)慎看待幾個(gè)問(wèn)題：第一是節(jié)奏問(wèn)題，把握好氫能源、充電樁、增值服務(wù)的方式和進(jìn)度；第二是行業(yè)的天花板不代表企業(yè)的天花板；第三是防止一些局部性的問(wèn)題當(dāng)成普遍性的問(wèn)題看待。 ?。ㄈ?qiáng)身健體，提高“免疫力”。要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要做到零審批、零費(fèi)用、零“跑步”；要不斷瘦身組織，防止組織（部門(mén)）間的“谷倉(cāng)效應(yīng)”，要敢于“自我革命”；要加強(qiáng)員工能力提升，打造學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)”市場(chǎng)能手”、“成本殺手”、“管理高手”；要加快打造“智慧燃?xì)狻保岣哌\(yùn)行效率?！ 。ㄋ模﹦?chuàng)新變革，增添“驅(qū)動(dòng)力”。要進(jìn)行機(jī)制變革，一線(xiàn)執(zhí)行部門(mén)要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)能力，讓公司成為股東、社會(huì)、員工、經(jīng)營(yíng)者利益共享體、構(gòu)建員工和企業(yè)一體的正相關(guān)組織；要進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革，積極向綜合型能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型；要進(jìn)行增值模式變革，所有的增值業(yè)務(wù)要和所有的窗口、前臺(tái)人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，要重視營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、產(chǎn)品、配送等中間環(huán)節(jié)；要提高效率和動(dòng)力，嘗試設(shè)立工貿(mào)公司、對(duì)昌申公司進(jìn)行混改，探索掛靠模式等?！ 。ㄎ澹?qiáng)化管控，打造“護(hù)城河”。要全面實(shí)行計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，真正起到了職能部門(mén)的把關(guān)作用、管理作用，培養(yǎng)一批有一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才，做到管理有方有序，注重?cái)?shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)力量；要增強(qiáng)氣源保障，探討建立建設(shè)LNG儲(chǔ)氣站；要堅(jiān)持推進(jìn)“四化五進(jìn)工作”，提高依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)水平；要重視增值增收工作，全方位、全過(guò)程、全員的納入體系化考核體系，做到責(zé)權(quán)利同等，五是加大紀(jì)律和督導(dǎo)力度，增強(qiáng)安全底線(xiàn)意識(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、危機(jī)可防?！ 「魑煌聜?，以上就是我對(duì)公司“十三五”工作的總結(jié)以及“十四五”工作展望和想法。冬季來(lái)臨，距離明年只有15天，希望大家要對(duì)照責(zé)任狀、建立問(wèn)題導(dǎo)向，按照冬季供氣要求，把天然氣供應(yīng)好，把用戶(hù)服務(wù)好，同時(shí)為明年的工作開(kāi)好頭、起好步，為謀劃公司“十四五”藍(lán)圖打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，謝謝大家！
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