農(nóng)村社會管理活動策劃書-資料下載頁
2024-12-06 06:30本頁面
【正文】 每年在制定目標任務考核時，把社會管理創(chuàng)新工作列入重要的目標考核內容。按照統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)協(xié)調的原則，進一步完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理創(chuàng)新格局。完善社會管理體制，充分發(fā)揮黨委的領導核心作用和政府的主導作用，強化社會管理和公共服務職能，發(fā)揮基層群眾性自治組織、各類社會組織和企事業(yè)單位的協(xié)同作用，最廣泛地動員和組織公民依法參與社會管理。加強社會政策綜合平衡，形成權責一致、條塊結合、各司其職的社會管理新體制。創(chuàng)新社會管理機制，加強源頭治理，更加注重民生和制度建設，盡可能防止和減少社會問題的產(chǎn)生。加強動態(tài)協(xié)調，更加注重平等溝通和協(xié)商，及時化解社會矛盾。加強應急管理，有效應對和妥善處置突發(fā)公共事件，限度地增加和諧因素，化解消極因素，激發(fā)社會活力。深入開展社會管理創(chuàng)新綜合試點，堅持條塊協(xié)同，加強基層管理和服務資源整合聯(lián)動，推進網(wǎng)絡化管理?！ ∥?、努力解決一些制約農(nóng)村基層發(fā)展的問題 （一）解決基層干部人手緊張的問題。“上面千條線，底下一根針”，許多部門具體工作的開展最終都要落實到基層?；鶎由婕昂芏嗍聞招缘墓ぷ鳎壳拔沂泻硕ǖ拇澹ň樱┪瘯晌刹柯殧?shù)只有45人，人手較為緊張，特別是重點村、景點村和觀光農(nóng)業(yè)村等，干部人手緊張矛盾尤為突出。 ?。ǘ┙鉀Q基層干部待遇普遍偏低，工作積極性不高的問題。目前，我市基層干部的基本報酬，是按照市委《關于印發(fā)的通知》（竹市委發(fā)（）111號）文件執(zhí)行，村干部每月為620元—860元，社區(qū)干部除鎮(zhèn)外，每月為630800元，這與我市農(nóng)民工工資相比待遇顯得偏低，導致部分年輕有能力的村（社區(qū)）干部人員流失嚴重，干部工作積極主動性不高?！ 。ㄈ┙鉀Q干部服務方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不相適應的問題。服務不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā)展，服務問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務方面仍存在方式單一、內容單調、技術輻射源弱、覆蓋面少、技術水平和農(nóng)業(yè)科技轉化率低，各類資源、各個要素缺乏有效整合，沒有產(chǎn)生整體優(yōu)勢，與農(nóng)村小康建設和經(jīng)濟跨越式發(fā)展的需要不相適應。 ?。ㄋ模┙鉀Q干部工作作風和群眾思想素質提高的問題。部分基層干部的思想認識還不到位，工作作風需要轉變，如政策宣傳不到位，村務公開還不夠全面，一些問題解決不及時等。部分群眾思想素質偏低，法制觀念淡薄，要求享受的權利多，自覺履行的義務少，從而導致黨群干群關系更加突出?！ 。ㄎ澹┨剿鹘鉀Q農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展問題。隨著城市化進程的加快，城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村社區(qū)不斷發(fā)展，村民感受到了社區(qū)的服務為他們帶來的好處。我市農(nóng)村社區(qū)雖有一定的發(fā)展，但投入還不夠，而且只是停留在點的打造上，還未普遍推開。
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