農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于20xx年工作總結(jié)與工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2024-12-06 06:19本頁面
【正文】 ，策劃重大項(xiàng)目x個(gè)。一是農(nóng)牧循環(huán)利用項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，依托大寶養(yǎng)殖、天信農(nóng)牧、溫氏集團(tuán)、鑫基牧業(yè)、豐禹農(nóng)牧、青山牧業(yè)等現(xiàn)有畜禽龍頭企業(yè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化養(yǎng)殖棚舍，配套畜禽糞污處理和有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)施，打造生態(tài)化種植養(yǎng)殖基地，推廣農(nóng)牧循環(huán)一體化發(fā)展模式。二是農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，圍繞糧油、蔬菜、林果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和有機(jī)茶、中藥材、百合等特色產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展精深加工項(xiàng)目，打造農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群，全面提升全市農(nóng)產(chǎn)品加工能力。三是農(nóng)村社區(qū)化改造項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，在全市全面鋪開新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，完成xxx個(gè)村莊的撤并搬遷和社區(qū)改造。四是xx萬畝百合基地建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，借助國家區(qū)域性百合良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目，利用x—x年時(shí)間在全市發(fā)展優(yōu)質(zhì)百合種植面積xx萬畝，建設(shè)全國最大的百合生產(chǎn)、加工、集散基地。五是夾谷高效林果示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，在谷里鎮(zhèn)至石萊鎮(zhèn)牛石路沿線建設(shè)以大櫻桃為主的xx萬畝高效優(yōu)質(zhì)林果生產(chǎn)基地，配套加工產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)，結(jié)合“夾谷會(huì)盟”歷史文化典故發(fā)展特色觀光產(chǎn)業(yè)，打造高效林果示范區(qū)。六是智慧農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資x億元，在全市xxx個(gè)村居建設(shè)信息化站點(diǎn)，健全完善xxx個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理系統(tǒng)，建設(shè)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)智慧農(nóng)業(yè)信息節(jié)點(diǎn)，打造市級(jí)信息化管理平臺(tái)，形成市、鎮(zhèn)、村、園區(qū)“四級(jí)”智慧農(nóng)業(yè)信息化體系。七是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資xx億元，建成xx萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。八是長(zhǎng)興農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資x億元，在整個(gè)長(zhǎng)興園區(qū)開展智能水肥一體化提升與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立果酒加工多功能拓展模式。九是大宗油料生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目。，在花生主產(chǎn)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xx萬畝大宗油料生產(chǎn)基地，完善基礎(chǔ)設(shè)施?！ ∥?、工作措施 一是強(qiáng)化黨的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以黨建為引領(lǐng)不斷加強(qiáng)政治思想、工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工作能力不斷提升。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)工作、項(xiàng)目、榮譽(yù)局長(zhǎng)全面抓，副局長(zhǎng)靠上抓，責(zé)任落實(shí)到科室、到個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。三是組織參觀學(xué)習(xí)。分期分批組織到x江陰、xx、x袁家村、x朱家林等地考察鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓思路，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。四是強(qiáng)化督導(dǎo)。完善督導(dǎo)機(jī)制，定期對(duì)全年重點(diǎn)亮點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握工作發(fā)展動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持實(shí)行一周一報(bào)告，一月一督導(dǎo)，一季一觀摩，半年一考核，全年總考核。層層分解重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)兌現(xiàn)落實(shí)。五是改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持工作下沉、精力下沉、力量下沉，激發(fā)全局干部職工投身一線工作熱情和干勁，從根本上克服“等”、“靠”、“ 要”的思想，扎根鄉(xiāng)村、服務(wù)三農(nóng)，抓重點(diǎn)樹亮點(diǎn)，抓龍頭帶農(nóng)戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略更好更快實(shí)施。
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