公司精神文明建設(shè)工作計劃-資料下載頁
2025-11-27 05:26本頁面
【正文】 、深入開展群團(tuán)組織建設(shè)。一是強化工會組織建設(shè)，進(jìn)一步完善職代會和企務(wù)公開等各項民主管理制度。用心組織開展健康向上的群眾性系列文體娛樂活動。精心組織好各類勞動競賽活動，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。繼續(xù)組織開展好“十佳員工”、“季度四星”評選表彰等樹立先進(jìn)典型活動，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用。二是強化團(tuán)青組織建設(shè)，在青工中廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用。三是強化女工工作，透過開展豐富多彩的主題活動，教育引導(dǎo)廣大女職工愛崗敬業(yè)，自尊自強，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。繼續(xù)開展“禮貌家庭”的評選表彰活動，在職工家庭中樹立良好的禮貌新風(fēng)?！ ∩钊腴_展環(huán)境建設(shè)。一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)個性是窗口單位，加大服務(wù)和環(huán)境綜合整治建設(shè)力度。二是大力開展愛國衛(wèi)生運動，徹底清理衛(wèi)生死角，構(gòu)成窗明幾凈、禮貌整潔、規(guī)范有序的生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項制度，努力實現(xiàn)辦公室定置化管理。三是加強環(huán)境美化、綠化工作。加大環(huán)境綠化力度，努力在和諧的環(huán)境建設(shè)上體現(xiàn)公司的文化和精神禮貌建設(shè)成果?！ ∷摹⒕穸Y貌建立工作安排 年度建立工作分四個階段進(jìn)行?！ ?一)、宣傳發(fā)動階段(1—3月份)：結(jié)合安徽省“禮貌單位”建立標(biāo)準(zhǔn)，分析研究，明確目標(biāo)，理清思路，成立組織，制定活動方案。根據(jù)建立規(guī)劃，召開動員大會，層層發(fā)動，分解建立工作主要任務(wù)。制定和完善有關(guān)精神禮貌建立工作的規(guī)章制度，構(gòu)成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大職工用心參與的建立局面?！ ?二)、組織實施階段(4—8月份)：組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)建立知識、規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)建立方案，明確建立任務(wù)，提高對精神禮貌建立的認(rèn)識和參與建立活動的自覺性。對照建立目標(biāo)、任務(wù)、措施以及職責(zé)分工，扎實推進(jìn)建立工作。強化督促檢查和調(diào)研考評，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并加以持續(xù)改善，確保各項建立任務(wù)和措施落到實處?！ ?三)、自查整改階段(9月份)：對照安徽省“禮貌單位”標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，針對存在的問題和不足進(jìn)行集中整治，對不貼合要求的地方進(jìn)行整改，以保證到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的條件和要求?！ ?四)、自評迎檢階段(10—12月份)：對精神禮貌建立工作進(jìn)行全面評估。完成自評總結(jié)、建立資料的歸檔立卷和迎接考核的準(zhǔn)備工作。 五、工作要求 (一)、健全機(jī)構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)全面打造公司精神禮貌建設(shè)的軟硬環(huán)境。建立禮貌單位是黨中央提出的三大群眾性精神禮貌活動之一，要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、資料廣、任務(wù)重。我們要把禮貌單位建設(shè)作為內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的重要載體，以鞏固公司禮貌建立成果為契機(jī)，加強職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和崗位職責(zé)教育，提升專業(yè)技能和服務(wù)意識。以培育“四有職工”為目標(biāo)，加強對一線員工的業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，不斷增加員工的知識儲備，提高創(chuàng)新潛力，培育學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的職工隊伍，在職工中構(gòu)成忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好氛圍?！ ?二)、加強宣傳，構(gòu)成氛圍。建立禮貌單位活動是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)三個禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。我們要充分發(fā)揮*的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，廣泛宣傳，進(jìn)一步提*部職工對建立禮貌單位重要性的認(rèn)識，構(gòu)成人人關(guān)心、人人監(jiān)督、齊抓共管。全員參與的良好氛圍?！ ?三)、突出重點，注重實效。我們要把精神禮貌建立工作作為一項重要的資料，帶領(lǐng)職工用心投入到建立活動中去，針對本部門存在的問題，采取用心有效的措施，認(rèn)真做好整改工作，充分調(diào)動職工的用心性，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，把精神禮貌建立工作真正落到實處。透過開展禮貌單位建立活動，推動公司系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)再上一個新臺階。
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