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全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議講話稿-資料下載頁

2024-12-06 05:06本頁面
  

【正文】 的工作主線,提出以質(zhì)量和效益為中心的主攻方向,明確改革創(chuàng)新是根本動力。這些關(guān)于新時期“三農(nóng)”工作的重大判斷,是我們做好工作的根本遵循。全市“三農(nóng)”工作必須放在經(jīng)濟新常態(tài)這樣的大背景、大邏輯下來進行思考和謀劃。二要深切關(guān)注新時期“三農(nóng)”工作的一系列重大變化。隨著國際國內(nèi)發(fā)展形勢的大變化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、消費理念和觀念的大提升,新時期“三農(nóng)”工作的發(fā)展形勢、發(fā)展趨勢和發(fā)展態(tài)勢都已經(jīng)發(fā)生或正在經(jīng)歷著了深刻變化,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式正在經(jīng)歷由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大變化、由粗放發(fā)展向集約發(fā)展的重大變化、由分散發(fā)展向融合發(fā)展的重大變化、由量的需求向質(zhì)的需求的重大變化、由舊動能向新動能演進的重大變化、由憑經(jīng)驗向依靠科學技術(shù)的重大變化,農(nóng)村改革正在經(jīng)歷由平面探索向立體推進的重大變化,對農(nóng)民的要求正在經(jīng)歷由會種地向有技術(shù)懂市場會經(jīng)營變化。對這些變化,我們要胸懷高遠、敏銳洞察,把握趨勢、順應(yīng)形勢、因變應(yīng)變,努力在變中求新、變中求進、變中求特、變中求好。三要深入學習關(guān)于“三農(nóng)”工作的一系列理論政策?!叭r(nóng)”戰(zhàn)線上的干部,不僅要做業(yè)務(wù)上的行家里手、田坎上的技術(shù)專家,更要做政策上的內(nèi)行高手,人人都懂政策,會運用政策。要深入持久系統(tǒng)地學習黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展的各項政策措施,持之以恒地推動學習成果轉(zhuǎn)化,全面加強對“中央一號文件”的學習,學習吸收新理念、新思維、新技術(shù),不斷增強市場意識、標準意識、品牌意識、質(zhì)量意識、成本意識、誠信意識、創(chuàng)新意識,通過學習并依靠學習走向未來、贏得未來。四要深化認識全市“三農(nóng)”發(fā)展的一系列優(yōu)勢憂慮。遵義歷來是全省的農(nóng)業(yè)大市,素有“黔北糧倉”之稱。上世紀80年代,市委、市政府提出農(nóng)業(yè)發(fā)展“五突破”,一舉奠定了遵義農(nóng)業(yè)在全省的龍頭老大地位。近十多年來,市委、市政府提出的“四在農(nóng)家”發(fā)展模式大獲成功,相關(guān)做法和經(jīng)驗在全國推廣。“十二五”時期,市委、市政府又提出“1234”戰(zhàn)略,大力實施“8531”工程,進一步夯實了全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),激發(fā)了農(nóng)村的發(fā)展活力。可以說,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,遵義的農(nóng)村更美了、農(nóng)業(yè)更強了、農(nóng)民更富了。但是,我們必須清醒的認識到,隱藏在農(nóng)業(yè)繁榮發(fā)展背后的問題仍然不少,具體在表現(xiàn)“十個低”:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、農(nóng)業(yè)標準化程度低、農(nóng)業(yè)組織化市場化程度低、農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、農(nóng)產(chǎn)品品牌占有率低、農(nóng)業(yè)科技含量低、農(nóng)業(yè)配套建設(shè)水平低、農(nóng)業(yè)綜合效益低、農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品利用率低、農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力低。我們要切實增強危機感、使命感和責任感,千方百計做強優(yōu)勢、破解困局。五要深耕發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)的一系列工作舉措。發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè),要著力深耕新方式、新模式、新動能、新業(yè)態(tài)、新主體、新農(nóng)村等“六個新”,在“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)起一場全面深入的革命。要牢固樹立“打破才能得生機,取直自然出新路”的思想,堅持以市場為導向、以科技為支撐、以特色產(chǎn)業(yè)為主導、以品牌為引領(lǐng)、以改革為動力,大力推進集約發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、融合發(fā)展,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),大力培育現(xiàn)代園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)莊園、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體,大力提升“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”內(nèi)涵,大力加強科技、人才、金融等發(fā)展要素保障,努力催生一批叫得響的名牌,建成一批先導性的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、示范莊園、示范農(nóng)場,形成一批頂天立地的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打造一批一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜合體,真正走出一條速度快、質(zhì)量好、效益高、百姓富、生態(tài)美的發(fā)展新路。最后,我再談?wù)劗a(chǎn)業(yè)基金的事情,希望大家做到“五個一定、五個切莫”:一定要緊緊抓住此次重大機遇,切莫喪失;一定要細化政策落地的具體措施,切莫粗放;一定要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)好各個方面,切莫被動;一定要盡快有一批項目落地,切莫等待;一定要將政策效應(yīng)最大化,切莫簡單。
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