健身俱樂部策劃書范文-資料下載頁
2024-12-06 04:41本頁面
【正文】 。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導(dǎo)致07年開業(yè)以來一直沒有到達(dá)盈利。所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信“小區(qū)型健身會(huì)所”一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥? 健身俱樂部的籌建 團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。 （一）小區(qū)健身會(huì)所的優(yōu)勢 離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。 節(jié)約房租水電等。 唯一一家專業(yè)小區(qū)會(huì)所。 （二）選擇開辦俱樂部的合適場地 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。 ②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。 ③健身房的設(shè)計(jì) 在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。 與物業(yè)合作的方式 健身俱樂部的價(jià)格定位 根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。 在俱樂部運(yùn)營中要堅(jiān)持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。 不進(jìn)行價(jià)格競爭，立足開拓市場。 集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。 企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學(xué)校。 根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費(fèi)水平，來預(yù)算啟動(dòng)資金！ 我相信以我的信心，一定能達(dá)到我的人生規(guī)劃。
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