【正文】 要事項(xiàng)的決策必須經(jīng)過管理班子調(diào)研、商討后決策，做好相關(guān)記錄備查 　　。項(xiàng)目是公司、分公司的一個(gè)組成部分。項(xiàng)目管理人員特別是項(xiàng)目管理班子，必須帶頭講政治，帶頭不打折扣的執(zhí)行。項(xiàng)目管理班子要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。讓項(xiàng)目管理做到制度化、規(guī)范化、有規(guī)可依，有章可循。 　　。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)及管理模式新變化。項(xiàng)目黨支部將從政治思想、管理模式、技術(shù)水平等方面對(duì)管理班子開展一系列教育培訓(xùn)工作，以期提高管理班子的綜合管理水平，提升項(xiàng)目的盈利能力。 　?。ㄈ┘訌?qiáng)黨員及管理隊(duì)伍建設(shè) 　　。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求。項(xiàng)目黨支部將強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，定期進(jìn)行考察并形成考察報(bào)告，提升入黨積極分子的思想政治及業(yè)務(wù)能力水平。嚴(yán)把入口關(guān)。 　　 　　在定期召開“三會(huì)一課”及項(xiàng)目管理會(huì)的基礎(chǔ)上，利用早點(diǎn)名時(shí)間，召集項(xiàng)目主要管理人員對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)。定期組織項(xiàng)目主要管理人員去優(yōu)秀項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬視野。同時(shí)，在提升黨員干部職工的政治素養(yǎng)的同時(shí)，提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干的整體能力和素養(yǎng)，并將學(xué)習(xí)情況通過多種方式進(jìn)行公示。 　?。ㄋ模┘訌?qiáng)陣地建設(shè)，推進(jìn)黨建工作 　　。按照集團(tuán)黨務(wù)公開實(shí)施細(xì)則要求，在辦公區(qū)、生活區(qū)黨務(wù)公開欄上及時(shí)更新、公開相關(guān)內(nèi)容。 　　。以“支部建在項(xiàng)目上”為主題，設(shè)置固定展示區(qū)域，主要展示組織生活、主題實(shí)踐活動(dòng)、黨員風(fēng)采、“三會(huì)一課”等內(nèi)容。 　　。分類建立支部工作手冊(cè)、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、日常工作記錄、會(huì)議記錄、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨員服務(wù)、“三重一大”、黨組織委員會(huì)會(huì)議等臺(tái)賬。 　　。將黨建工作作為項(xiàng)目的一項(xiàng)重要工作來抓，結(jié)合實(shí)際情況深入開展xxx隧道出口“黨員示范工程”、xxx隧道斜井“樣板工程”、成立xxx出口“黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”、建立xxxx“黨員責(zé)任區(qū)”。全體黨員均要亮牌示范：戴黨徽、亮承諾和明責(zé)任，結(jié)合“四雙”制度，做好表率、示范工作。 　?。ㄎ澹┰u(píng)估考核抓成效 　　項(xiàng)目黨支部每半年將會(huì)結(jié)合“四雙”評(píng)議的的具體內(nèi)容，對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告，找出問題并提出整改措施。項(xiàng)目部設(shè)立支部書記信箱，負(fù)責(zé)收集職工群眾意見。讓活動(dòng)真正做到長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步提升項(xiàng)目黨支部發(fā)揮作用的實(shí)效性，服務(wù)群眾，服務(wù)大局，提升項(xiàng)目黨建影響力。 　　四、實(shí)施步驟 　　 　　項(xiàng)目黨支部利用“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育、“大學(xué)習(xí)、大討論”等多種形式，加強(qiáng)對(duì)“四項(xiàng)制度”的宣貫學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。深刻理解“四項(xiàng)制度”出臺(tái)的背景意義，準(zhǔn)確把握“四項(xiàng)制度”的內(nèi)在聯(lián)系，正確認(rèn)識(shí)“四項(xiàng)制度”的精神實(shí)質(zhì)，尤其集中對(duì)《工程項(xiàng)目黨組織委員會(huì)會(huì)議制度》的認(rèn)識(shí)和理解。 　　 　?。?）四雙工作?！半p學(xué)”階段，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四雙”方案，杜絕“有計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)”的問題，提高執(zhí)行力?！半p亮”階段，結(jié)合“xxxxxx”黨建主題活動(dòng)，解決黨員“亮諾”過虛的問題。過程中，加強(qiáng)對(duì)黨員的幫扶力度，過程糾偏，解決黨員“踐諾”不力的問題。“雙評(píng)”階段，結(jié)合黨員承諾情況，嚴(yán)格會(huì)議程序，解決黨員“評(píng)諾”不實(shí)的問題。同時(shí)，以季度為單位，加大對(duì)黨員“踐諾”工作的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 　　（2）工程項(xiàng)目黨組織委員會(huì)會(huì)議制度。嚴(yán)格議事內(nèi)容和議事程序，做到一事一議，重點(diǎn)解決“該上會(huì)不上會(huì)、不該上會(huì)亂上會(huì)”、決定事項(xiàng)和參與決策事項(xiàng)區(qū)分不清的問題。細(xì)化“議事清單”、制定工作清單和責(zé)任矩陣。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目黨組織真正發(fā)揮參與決策、組織發(fā)動(dòng)和保證監(jiān)督作用。 　?。?）強(qiáng)化監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則。 　　一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范措施。結(jié)合各崗位特點(diǎn)進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，突出問題、全面梳理，明確重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類和等級(jí)制定防控措施，建立重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單和責(zé)任矩陣。 　　二是以黨委定期談話制度為抓手，項(xiàng)目班子成員嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員間、班子副職與分管部門之間要做到談話全覆蓋、無遺漏，確保項(xiàng)目廣大黨員、“六管”人員心中有敬畏，不踩“紅線”、不逾越“底線”。 　　。 　　對(duì)照“四項(xiàng)制度”具體要求及實(shí)施方案，加強(qiáng)檢查考核力度，確保全面從嚴(yán)治黨在工程項(xiàng)目黨組織落地生根。 　　五、總結(jié)提升（12月16日12月31日） 　　項(xiàng)目黨支部結(jié)合前期創(chuàng)建情況進(jìn)行全面自檢，結(jié)合民主評(píng)議，形成專題報(bào)告。重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)建程序、日常管理、存在不足進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)推廣好的做法。