企業(yè)先進黨員事跡材料范文五篇-資料下載頁
2024-12-06 04:03本頁面
【正文】 優(yōu)的著力點與挖潛能、上規(guī)模、提質(zhì)量、降成本、強管理相結(jié)合，真正讓企業(yè)借力、讓員工受益。緊緊圍繞科技進步創(chuàng)先爭優(yōu)。開展“黨員導師帶徒”、“黨員示范項目”等技術(shù)爭先活動，積極推進國家和省級博士后工作站、技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)。在數(shù)控鍛壓機床、核心零部件制造等重點領(lǐng)域，成立“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，投入“重兵”實施團隊攻關(guān)，努力掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，促進公司實現(xiàn)由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。氣門、方向機等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)邁入世界一流，“造船重大裝備機械手肋骨冷彎機的創(chuàng)新與運用”項目榮獲國家科技進步二等獎。緊緊圍繞開拓市場創(chuàng)先爭優(yōu)。開展“打造五星級專營店”，爭做“銷售標兵”活動，造一流產(chǎn)品贏得市場，創(chuàng)一流服務(wù)爭取客戶，在鞏固抓好國內(nèi)成熟市場的同時，大步“走出去”，深度開發(fā)印度、伊朗等新興國家市場，國際化經(jīng)營取得了重大突破。“三環(huán)汽車”已經(jīng)成為x省最具影響力的汽車服務(wù)商，公司汽車前軸等9種產(chǎn)品產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)首位，連續(xù)6年被省國資評定為A級業(yè)績，銷售收入、利稅總額、出口交貨值均實現(xiàn)25%以上的增長。 堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)作為有利契機 牢牢把握“加強基層組織”的總體要求，在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展“三創(chuàng)三爭”，著力建強班子、建牢堡壘、建好隊伍，把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力，使黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，成為提升企業(yè)黨建科學化水平的過程。創(chuàng)“四好”班子，爭做優(yōu)秀團隊。以“四好”為要求，開展“強素質(zhì)、履責任、抓發(fā)展”班子建設(shè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為鍛煉班子、選拔領(lǐng)導干部、培養(yǎng)后備人才的重要途徑，在應(yīng)對復雜局面和艱苦挑戰(zhàn)中磨練干部的能力、作風，領(lǐng)導班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力得到不斷提升，公司領(lǐng)導班子連續(xù)兩屆被評為“x省國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動先進集體”。創(chuàng)“四強”組織，爭做堅強堡壘。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，建設(shè)學習型黨組織，開展黨支部分類定級、晉級升級，設(shè)立紅旗責任區(qū)37個、樣板黨支部21個，舉辦“紅動三環(huán)”建黨90周年慶祝活動，“高舉旗幟跟黨走”黨建成果展，把創(chuàng)先爭優(yōu)的好做法、好經(jīng)驗固化下來，作為經(jīng)常性工作，提煉上升為流程、制度、規(guī)章，打造“三環(huán)黨建動力工程”，形成推動科學發(fā)展的長效機制。創(chuàng)“四優(yōu)”黨員，爭做發(fā)展先鋒。組織“學兩史、獻一策”、黨員大輪訓、黨員“三為”教育服務(wù)活動。實施黨員“對標”管理。開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“十面紅旗”、“十大創(chuàng)新人物”評選活動。黨員以身示范，把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求落實到每一個崗位、每一項工作，形成自我超越的動力和機制，干部職工隊伍迸發(fā)出與時俱進、永不懈怠、奮發(fā)有為的昂揚斗志?！ 猿职褎?chuàng)先爭優(yōu)作為有效途徑 通過創(chuàng)先爭優(yōu)，促進公司上下思想和諧、工作和諧、關(guān)系和諧，使黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，成為推進企業(yè)和諧穩(wěn)定的過程。以創(chuàng)先爭優(yōu)促思想和諧。大力踐行“心正力強、智由心生、成就客戶、創(chuàng)想未來”的核心價值觀，開展“三講解”活動，將公司的機遇挑戰(zhàn)、發(fā)展愿景、實施步驟向職工講清楚，收集“合理化建議”1200余條，促進干部職工在公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、國際化”和“四個轉(zhuǎn)型”的公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略上凝聚共識，堅定信心。以創(chuàng)先爭優(yōu)促工作和諧。開展“抓學習、抓服務(wù)、抓效率、抓落實、促發(fā)展”作風建設(shè)活動，公司職能部室之間、集團與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間，牢固樹立全局觀念和責任意識，在工作中上下聯(lián)動、左右互動、令行禁止、精誠合作，上下“一盤棋”謀發(fā)展，形成了人心思干、人心思進的爭先氛圍。以創(chuàng)先爭優(yōu)促進關(guān)系和諧。領(lǐng)導班子成員建立了21個聯(lián)系點，采取“面對面”、“點對點”的方式，解決制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，向職工公開承諾“辦好十件實事”，建立關(guān)懷幫扶機制，在貼近職工中轉(zhuǎn)變作風、贏得信賴、推動工作，促進了黨群、干群和諧。公司每年投入100余萬元開展“扶貧送溫暖”活動，爭取了4410萬元，解決了重組省屬八家困難企業(yè)的7573名職工“老工傷”保險統(tǒng)籌管理、計劃生育獎勵等問題，使創(chuàng)先爭優(yōu)切實成為“服務(wù)人民群眾”的民心活動。
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1