中學20xx-20xx學年工作計劃-資料下載頁
2024-12-06 02:40本頁面
【正文】 ，每半月收集整理一次績效資料。：建立數(shù)據(jù)報送規(guī)范，探索直接聯(lián)網(wǎng)、即時匯總辦法，為學校決策提供快捷服務。、考核、激勵常態(tài)化機制：將個別輔導、上課、志愿輔導、行政值班、班主任跟班、課間陪伴、愛校保潔、家訪、帶餐、師德師風、出勤、家長反映、學生反映等歸口至各部門，督促各部門按月匯總來自各條渠道的正面記錄、負面記錄，依據(jù)匯總的數(shù)據(jù)做好各個月度的考核和激勵工作，與績效數(shù)據(jù)一并公布。：督促各部門依據(jù)資料和宣傳的要求來拍照，指導各處室在活動前對拍照進行策劃，挑選少而精的照片收入《處室工作半月刊》。（六）總務（責任干部：朱永昊）、保管：抓好每月盤點，管理精細化。：抓好教室、辦公室校產(chǎn)保護考核及節(jié)能考核。：抓好A級食堂創(chuàng)建。（七）工會（責任干部：付蓉）、民主治校：抓好教代會職能建設。：抓好生育報備、生病慰問、大事問候、平時溝通。：抓好校車時間通報、辦公室內(nèi)務、愛校保潔、文體活動。四、工作安排及校歷表源
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