三年級(jí)組長工作計(jì)劃范例-資料下載頁
2024-12-06 02:26本頁面
【正文】 提高工作的悟性。三是要以班會(huì)為主陣地，貫徹教育理念，班會(huì)主題明確，具有階段教育的針對(duì)性，系列化。四是，兩周一次班主任沙龍，交流工作的得失，取其之長補(bǔ)己之短。一個(gè)月年級(jí)安排一次主題班會(huì)公開課，供大家研究探討。 課任教師隊(duì)伍建設(shè) 一是，把他們吸收到班級(jí)的日常管理中來，認(rèn)真做好空擋值班工作，與學(xué)困接好對(duì)子，制定幫扶計(jì)劃。二是，加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，重視教師的思想教育和技能培養(yǎng)，提升教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，完善成長記錄袋的發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。四是、克服職業(yè)倦怠，自我實(shí)現(xiàn)，從工作意義的角度來思考職業(yè)的幸福感。五是，應(yīng)開展各種交流活動(dòng)，不但引進(jìn)來而且要走出去，交流資源共同發(fā)展?！ ≈匾晜湔n組長隊(duì)伍建設(shè) 目標(biāo)：奠定備課組長在備課組中的核心地位，使備課組長團(tuán)結(jié)一支隊(duì)伍，培養(yǎng)一批教師，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 措施： ?、旁跇堑纼?nèi)張貼備課組成員照片，展現(xiàn)其特色優(yōu)勢(shì)，明確成長目標(biāo)，明確備課組長的核心地位，使他敢于大膽指揮組員。 ?、瞥浞挚隙▊湔n組的各種改革措施，大力表揚(yáng)備課組長的帶頭作用，當(dāng)備課組長充滿自信時(shí)，才能具有夢(mèng)想和激情；在年級(jí)的框架內(nèi)進(jìn)行操作，放手讓備課組長大膽改革，使每一組充滿個(gè)性，只有自己研究的改革，才能積極投入大量的精力和熱情，才能培養(yǎng)備課組的積極性和主動(dòng)性； ?、莻湔n組長必須熟悉組員所帶班級(jí)的特點(diǎn)和組員的性格特點(diǎn)、家庭背景等信息，組員和組長之間充分了解，利于組長的指揮?！ 、葟膶?duì)學(xué)生導(dǎo)學(xué)單的檢查入手，每一個(gè)月樹立和表彰優(yōu)秀備課組，使備課組具有成就感和幸福感。 學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人，是年級(jí)與班主任的好幫手，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對(duì)班集體的建設(shè)起著巨大的推動(dòng)作用。因此，對(duì)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)就顯得尤為重要。我們將通過多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn)，使他們發(fā)揮自我管理、自我教育的管理職能，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和班級(jí)的帶頭人。各班要培養(yǎng)和打造一支強(qiáng)力有效的管理隊(duì)伍，對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)工作實(shí)施“全天候、全方位”的過程管理，力求各種問題“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決”。
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