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“以案促改”個人反思材料和下步整改措施范文-資料下載頁

2024-12-06 00:34本頁面
  

【正文】 動自覺,堵住廉潔風險在生活方面的各個漏洞?! 。ǘ┟闇史较?,及時完善工程項目制度。瞄準招標管理、項目實施、經營管理等領域,認真調研,和員工商議、和班子成員商議、和上級主管部門商議,及時完善集團公司工程項目方面的制度機制,確保工程項目依法衣柜有序推進?! 。ㄈ┲攸c突破,切實做好公司經營管理。當前,重點做好**和**兩個子公司的經營管理。針對**公司原材料采購方面存在的問題,準備從優(yōu)化采購管理的組織結構、強化采購人員的配置和管理等環(huán)節(jié)入手;針對**公司存在的內部監(jiān)管不夠完善的問題,打算從建立健全崗位責任體系、完善業(yè)務流程程序化等方面入手。
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