20xx銷售經(jīng)理工作計劃范文-資料下載頁
2024-12-05 23:55本頁面
【正文】 公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在x號之前選出，望公司多給予支持。 新員工認定后將有為期x天的員工培訓，x個階段，每階段x天，其中休息一天，時間為晚上x個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總結，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的?！ ∪?、高效團隊的建設 經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現(xiàn)場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作： “所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，經(jīng)理越輕松，說明管理得越到位； 獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。在生活中，項目經(jīng)理需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。 ，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？ ，并使之與項目目標相協(xié)調?！ ∷?、落實自身崗位職責 ，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度?！ ?，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作?！ ?，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系?！ 。浞终{動每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛?！ ?，并不斷的考核?！ 。酱黉N售人員的貸款流程的正常進行?！ ?、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準確性。 ，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平?！ ?，并在調查分析后向銷售經(jīng)理匯報?！ ≡诮窈蟮墓ぷ鳟斨凶约哼€將不斷的學習，總結經(jīng)驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售經(jīng)理?！ ?
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