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20xx年煤礦基層個人工作述職報告文本-資料下載頁

2025-11-26 23:33本頁面
  

【正文】 職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù),有較強的觀察、分析能力與管理水平,遇事和大家一起商量,共同出主意,想辦法,不獨斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點,放棄休息時間,誠懇踏實工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時、出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),深入基層一線,了解實際情況,切實為職工解決實際問題,建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。  我雖然完成任務(wù),取得了一定成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時,面面俱到、夸大其詞;說缺點時,一帶而過,不能正確對待;述職缺少真實評價,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高?! ∥乙浞终J識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學發(fā)展,具體做到三點:  一要勤奮學習,提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,提高自己思想認識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設(shè)精神,明確責任,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象?! ∥业氖雎殘蟾嫱炅?,謝謝大家!2021年煤礦基層個人工作述職報告文本  各位領(lǐng)導、職工代表:  你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?! ∫?、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)?! 〗衲臧凑仗廃h委學習安排,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。  二、抓管理機制,提高工作效率?! ∫荒陙?,我在隊管理上重點抓了三個方面:  一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性?! 《羌訌妰?nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N52工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜,在周期來壓時尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制?! ∪羌訌姴牧瞎芾恚瑢嵭薪?jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年110月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余?! ∪栏褡月?,密切聯(lián)系群眾?! ∫愫脜^(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍?! ∷?、今后的工作、打算和努力方向?! ∫m應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力?! 〗窈蟮呐Ψ较颍骸 ?提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)?! ?嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。  3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作?! ?廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人?! ?發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
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