20xx年上半年醫(yī)院工作總結(jié)精選范文-資料下載頁(yè)
2024-12-05 23:13本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)學(xué)技術(shù)技能大賽中雙雙摘得銀獎(jiǎng)；臨床技能學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)榮膺“全國(guó)工人先鋒號(hào)”?！ 。晟苹A(chǔ)建設(shè)。心腦血管中心完成地質(zhì)勘查及環(huán)評(píng)首次公示，正在加快施工圖設(shè)計(jì)，計(jì)劃四季度開工；產(chǎn)前診斷中心等改造項(xiàng)目順利完成，外科樓、醫(yī)技樓等改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，完成醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)2000余萬(wàn)元；論證通過大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃159項(xiàng)，；全面梳理醫(yī)用耗材采購(gòu)價(jià)格，平均降幅12%；移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目完成試點(diǎn)并全院推廣?！ 。罨芾眢w制改革。制定行政職能部門崗位說(shuō)明書，加強(qiáng)效能建設(shè)；開展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全院國(guó)有資產(chǎn)條碼化管理，出臺(tái)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理方案，初步建立成本管控體系和預(yù)算管理體系；完善后勤綜合管理體系，組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，充分發(fā)揮物業(yè)監(jiān)管辦公室職能，努力提升后勤服務(wù)質(zhì)量?！ 〉谌糠?021年上半年工作中存在的問題與不足 ，醫(yī)院管理創(chuàng)新的思路還不夠開闊、融入長(zhǎng)三角舉措不多，全方位、全周期健康服務(wù)與保障能力有待加強(qiáng)。 ，高端人才和成熟型人才還存在“引不進(jìn)、留不住”的困境，需要進(jìn)一步解放思想，尋找突破口。 ，平均住院日偏長(zhǎng)，智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度偏慢，需要充分利用信息化手段提高管理質(zhì)量和服務(wù)效率，全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?！ 。\(yùn)營(yíng)效率等指標(biāo)不理想，目前正在針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，力爭(zhēng)總排名進(jìn)入全國(guó)前50強(qiáng)。
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