20xx年公司人事代表工作總結范文10篇-資料下載頁
2024-12-05 23:01本頁面
【正文】 行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神?！ ∪?、加強學習，構成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入?！ ∫荒陜鹊墓ぷ鞲杏X繁瑣、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事： 一、個人工作情景 統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計?！ ∷褜げ⒙?lián)系緊需人才。每一天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并經過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系?！ f(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)?！ 「?、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作?！ 蚀_無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備?！ ‰S著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，可是對于我來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。 二、個人經驗總結 對個人來講應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能應對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘?！ ∽龊眯逻M人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法?！ 《沤^勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分?！ ∪?、個人不足之處 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心?！ ”磉_溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧 可是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙?！ ∷摹€人明年計劃 隨著新廠區(qū)的完工投入生產，20xx年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 提高自我的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點?！ ∑髽I(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調本事?！ 〖訌姂?zhàn)略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。 五、對公司的提議 制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產品?！ 『侠硎褂谩疤嶙h信箱”，鼓勵員工進取提出提議。 加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣?！ ≈匾曉诼毥逃嘤枺粋€好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度?！ ∽罱K，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好?！ 』仡櫼荒陙砣耸虏康母黜椆ぷ髟诳偨浝砗涂偨浝碇淼恼_領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照工廠管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結如下： 一、加強所屬員工政治思想教育 一年來人事部在組織實施工廠各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制。 二、認真做好工廠招聘工作 工廠行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到工廠工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。 三、認真抓好員工薪酬管理工作 薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經理的指示，在年初xx月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1