20xx燈塔大課堂第十三課觀后感學(xué)習(xí)心得多篇-資料下載頁
2025-11-26 22:26本頁面
【正文】 政主持召開一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來，幫扶資金已達(dá)42萬余元，__年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助39900元，__年大病救助7萬余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。 三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。 三、創(chuàng)新工作思路、打造“四個(gè)品牌”、貼心服務(wù)辦實(shí)事 幫扶中心在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了”愛在__，我們都是一家人”幫扶活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶“雙結(jié)合”，即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合。輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。 一是打造了“應(yīng)急幫扶”品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)，派人上門核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況匯報(bào)材料有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38歲的警員___，上班時(shí)面色蒼白，并不時(shí)地用手捂著胃，所長(zhǎng)見她不對(duì)勁，讓她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開展募捐活動(dòng)，共捐款17000元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動(dòng)，把其從死亡線上拉了回來。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說“沒有公司黨組織的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。” 二是打造“結(jié)對(duì)幫扶品牌”。近兩年來我們以“結(jié)對(duì)子”的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來，我們以“面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層“活動(dòng)為載體，深入開展了“登門大走訪，結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬家”的主題活動(dòng)。為傾聽民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著“傾聽民意，解決民憂”的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過對(duì)困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次登門問寒問暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說“多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過?！弊越Y(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開展以來，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款53120元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。 三是打造“造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋助學(xué)“活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名開山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開了工作崗位，其妻也沒有工作，2010年，其女兒___考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下”煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為公司工會(huì)寫來了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示“我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折，爭(zhēng)取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)?！边€有職工子女____等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。 四是打造“造血幫扶品牌”。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。 該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng)，卻有一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。2011年以來，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過電話和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。 四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。
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