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正文內(nèi)容

20xx技術(shù)部年度工作計(jì)劃-資料下載頁

2024-12-05 22:25本頁面
  

【正文】  制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求?! ≈贫ā顿|(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等    編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整?! 《?、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用  新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:  ,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?!??! ?。      三、組織技術(shù)培訓(xùn)  根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況?! ∷?、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”?! ∥濉⒓訌?qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平  合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)  結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),給每個(gè)員工任務(wù)說明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開展。  推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率  通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。2020技術(shù)部年度工作計(jì)劃
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