20xx年脫貧攻堅(jiān)幫扶工作情況報(bào)告-資料下載頁
2024-12-05 22:24本頁面
【正文】 。 三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步靠實(shí)幫扶責(zé)任 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。單位主要負(fù)責(zé)人親自安排部署幫扶工作，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解幫扶干部工作開展情況，入戶實(shí)地走訪、協(xié)調(diào)推動(dòng)幫扶工作，及時(shí)解決工作中遇的問題和困難。 強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷加強(qiáng)幫扶干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述、中央和省市區(qū)委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的決策部署、“兩不愁三保障”政策，明確幫扶職責(zé)、熟知惠農(nóng)政策、拓寬幫扶思路，不斷提升幫扶干部的工作能力。 強(qiáng)化干部管理。按規(guī)定落實(shí)好駐村工作隊(duì)長、幫扶干部相關(guān)工作補(bǔ)助，單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期對幫扶干部工作開展情況進(jìn)行抽查，對入戶宣傳政策不認(rèn)真、幫扶成效不佳、群眾滿意度差的在單位內(nèi)通報(bào)，并把幫扶工作實(shí)效納入平時(shí)考核和年度考核，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
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