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20xx年參政議政工作會(huì)議講話稿及兩會(huì)參政議政材料精選合集-資料下載頁(yè)

2024-12-05 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 。 二是堅(jiān)持堵疏結(jié)合。堵與疏是城市管理的兩種常用手段, 是解決城管難題的兩把鑰匙。過(guò)來(lái),我們?cè)诔鞘泄芾碇?,“堵”得多,“疏”得少,以致工作辛辛苦苦,效果卻難如人意。一味地“堵”,嚴(yán)管重罰也難以推行。因此,要堅(jiān)持堵疏結(jié)合、以疏為主的理念。比如,攤販亂擺攤點(diǎn)的問(wèn)題,說(shuō)到底就是城市“面子”和攤販“肚子”之間的矛盾。如果簡(jiǎn)單地采取驅(qū)趕、沒(méi)收等辦法,只會(huì)激化矛盾,影響穩(wěn)定。攤販亂擺攤點(diǎn),除少部分是故意為之外,大多數(shù)是因?yàn)闆](méi)有攤位。目前,我縣只有一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),且容量十分有限,無(wú)法容納所有的攤販,這是眾所周知的事實(shí)。有“城”必有“市”,這是規(guī)律。市場(chǎng)不夠,必須“造市”。因此,要根據(jù)縣城實(shí)際,合理設(shè)置臨時(shí)性市場(chǎng)和便民性服務(wù)攤點(diǎn),統(tǒng)一定點(diǎn)設(shè)置,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),既照顧部分低收入群體的生計(jì),又方便居民生活,使城市管理更趨人性化。又如車輛亂停亂擺問(wèn)題,很大程度上是由于車輛日益增多、停車位嚴(yán)重不足造成的。解決這一問(wèn)題,也只能以疏為主。目前,城北停車場(chǎng)已經(jīng)建成,大型貨車必須進(jìn)入集中停放,以空出街道的部分停車位。在縣城次干道,要合理增設(shè)停車位,擴(kuò)大容量。對(duì)于摩托車,要在人行道劃定固定區(qū)域,定點(diǎn)停放。對(duì)于拖拉機(jī)、農(nóng)用車,要限制入城。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)縣公安交警大隊(duì)和城管執(zhí)法局聯(lián)合執(zhí)法,車輛亂停亂擺的問(wèn)題就可以迎刃而解。 三是堅(jiān)持“軟硬兼施”。一個(gè)城市“三分建,七分管”。加強(qiáng)城市管理,硬件建設(shè)與軟件建設(shè)必須同步。當(dāng)前我縣城市管理中的一些突出問(wèn)題,主要是由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后造成的。如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)問(wèn)題,一定要加快城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造和西區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐,切實(shí)改變縣城“有城缺市”的狀況,讓所有攤販歸行入市。否則,任憑如何嚴(yán)管重罰,也管不出一個(gè)好秩序來(lái)。又如公廁問(wèn)題,就現(xiàn)有數(shù)量而言,嚴(yán)重滿足不了需求,且布局不盡合理。吃喝拉撒,乃人之本能。拉撒問(wèn)題都解決不了,怎么會(huì)顧及環(huán)境衛(wèi)生?因此,一定要加快公廁建設(shè)步伐,加強(qiáng)公廁管理,滿足廣大群眾現(xiàn)實(shí)需求。另外,環(huán)衛(wèi)、市政、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、鞏固整治成果必須建立長(zhǎng)效機(jī)制 開(kāi)展集中整治,實(shí)行嚴(yán)管重罰,是一項(xiàng)階段性的工作,既不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。如果不建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,只能重復(fù)整治反彈再整治再反彈的老路,城市管理永遠(yuǎn)不可能真正管好。因此,重點(diǎn)要建立五項(xiàng)機(jī)制:一是“一把手”負(fù)責(zé)制。把城市管理工作作為“一把手”工程來(lái)抓,堅(jiān)持縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),建立縣“四大家”聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究解決城市管理工作中的重大困難和問(wèn)題。各部門、各單位“一把手”要嚴(yán)格履行職責(zé),堅(jiān)持一手抓日常工作,一手抓環(huán)境衛(wèi)生管理,做到兩不誤、兩促進(jìn)。二是責(zé)任包干制。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的思路,大力推進(jìn)城市管理重心下移,橫向到邊,縱向到底,進(jìn)一步強(qiáng)化各機(jī)關(guān)單位、居委會(huì)、社區(qū)的城市管理責(zé)任,做到守土有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。要嚴(yán)格堅(jiān)持“門前三包”等各項(xiàng)管理制度,各人自掃門前地,共同打造潔凈城。如不按制度規(guī)定落實(shí)的,要從嚴(yán)予以處罰。三是處罰硬性制。嚴(yán)管重罰的措施出臺(tái)以后,要嚴(yán)格堅(jiān)持,嚴(yán)厲執(zhí)行,不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不搞內(nèi)外有別。對(duì)于所有違反城市管理規(guī)定的人和事,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子處罰到底,禁止批條子、開(kāi)口子,杜絕說(shuō)情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部,要以身作則、率先垂范,模范遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定,以官風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)帶民風(fēng),促使廣大市民的文明衛(wèi)生習(xí)慣持續(xù)好轉(zhuǎn)。四是多級(jí)監(jiān)督制。城市管理工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,群體龐大,僅靠少數(shù)執(zhí)法人員監(jiān)督管理是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)全社會(huì)參與,形成多數(shù)人管多數(shù)人的局面,才能真正取得實(shí)效。要建立干群監(jiān)督、媒體監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合的城市管理監(jiān)督機(jī)制,廣泛發(fā)動(dòng)老干部、老同志和青少年學(xué)生、志愿者積極參與城市監(jiān)督管理工作,形成嚴(yán)密的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),讓不衛(wèi)生、不文明行為無(wú)處可藏。五是“一票否決制”。要把城市管理工作納入各部門、各單位績(jī)效考核的重要內(nèi)容,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、面貌不改變、考核通不過(guò)的,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。重賞之下,必有勇夫;重壓之下,定有強(qiáng)者。只要各部門、各單位的責(zé)任意識(shí)真正增強(qiáng)了,城市管理工作就一定會(huì)出現(xiàn)日新月異的變化。 如果把xx平方公里的會(huì)同比作是一個(gè)家,那么xx平方公里的縣城就是這個(gè)家的客廳。作為所有生活、工作在會(huì)同的人,理所當(dāng)然都是客廳的主人,都有責(zé)任、有義務(wù)把縣城裝扮得更加靚麗。我相信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有在座各位的大力支持,有全縣人民的共同參與,提升城市管理水平、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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