項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本)-資料下載頁
2025-11-26 01:34本頁面
【正文】 。 十五、對于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。 十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。 十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十八）： 一、參與制定： ，了解需求。 ，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存。 ，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存。 ，確定本項目資金總額來源及分配走向。制定《項目實施方案》，歸檔保存。 《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。 二、協(xié)調(diào)項目啟動： 《項目實施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等。 。 《啟動儀式日程表》，歸檔保存。 ，新聞發(fā)布稿。 《簽到表》，歸檔保存。 ，填寫資金報賬但并完成其過程。 三、項目實施跟進： 《項目實施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項目實施過程，督促本項目的分階段成果交付。 、掌握本項目工作實施進度，負(fù)責(zé)收集匯 總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時向總項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)生的問題，歸檔保存。 ，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報《X項目實施情景進度表》，并向總項目負(fù)責(zé)人匯報，及時歸檔保存。 四、成果展示驗收： 《項目實施方案》，收集匯總交付本項目的成果。 ：驗收方式、驗收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。 五、總結(jié)提高： 《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等。 。 《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存。 ，新聞發(fā)布稿。 《簽到表》，歸檔保存。 ，填寫資金報賬但并完成其過程。本項目活動資金總決算，歸檔保存。 。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十九）： 《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。 ，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。 ，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序工作制度。 ，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求修改提議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。 ，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點難點，提出保證質(zhì)量工期、降低成本的合理化提議。 ，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。 “三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。 。 ，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同辦理報建手續(xù)。 、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約本事業(yè)績，并提出提議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)否定意見。 、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)安全保證體系。 ，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議。 ，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。 。 ，組織對工程變更設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。 、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。 (設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。 、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。 ，督促承建商按期回訪及時保修。 ，督促完成各項報批報驗工作。 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。 ，進取做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。 、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。 ，及時解決相關(guān)問題。 。 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（二十）： ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 ，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。 ，執(zhí)行公司的規(guī)章制度指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等全面工作。 、質(zhì)量計劃及總體計劃年、季、月施工進度計劃。 ，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析。 ，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。 ，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞反饋，及時進行工程結(jié)算清算。 。
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