生產車間工作述職報告范文-資料下載頁
2024-12-04 22:40本頁面
【正文】 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。 三、質量與安全方面 為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對__公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地?！ ∷?、工作中的不足 加強員工的穩(wěn)定性。加強提高員工的操作技能，提高生產效率。有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率。加強對設備的保養(yǎng)。加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發(fā)生。加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率。加強對原材料物掉地現象的管制。加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產?！ ≡谛碌囊荒陙砼R之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力。同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高?！ 〈酥隆 【炊Y!
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1