有關(guān)銷售人員的工作計劃范文-資料下載頁
2024-12-04 22:30本頁面
【正文】 ，掌握哪些可以使用的資源? 一個管理干部通過銷售工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。 寫銷售工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。 銷售工作計劃兩種形式： 消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理) 積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤) 寫好銷售工作計劃的要求： 銷售工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。 計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。 銷售工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。 簡單、清楚、可操作是銷售工作計劃要達到的基本要求。 制訂好銷售工作計劃須經(jīng)過的步驟： 根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。 計劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
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