商業(yè)策劃書的寫作教程-資料下載頁
2025-11-24 22:33本頁面
【正文】 考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。 在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。 充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。 請(qǐng)你的讀者做出反饋。 當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題： 對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。 數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。 導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。 對(duì)競爭沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競爭威脅。 選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場，企圖后來居上。 商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。 不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
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