內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要-資料下載頁
2025-11-24 22:27本頁面
【正文】 助，九龍、昌樟四改八、尋全、井睦每人2套(每套收取50元押金)，以后新建和合作項(xiàng)目全部按新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝，養(yǎng)護(hù)服裝統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)橘黃色要求來訂做?！ ∑?、制度修改方面。鄧平吉負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)配合，綜合部拿出方案，5月份重點(diǎn)研究， 6月份裝訂成冊(cè)。修改重點(diǎn)是財(cái)務(wù)部和工程部，要參照中交、中鐵兄弟單位經(jīng)驗(yàn)修改完善。以后每年修改一次，職代會(huì)討論修改后下發(fā)?！ “?、分公司工作。目前重點(diǎn)是養(yǎng)護(hù)、設(shè)備、材料三個(gè)公司，要拿出工作計(jì)劃，立即召開會(huì)議，明確工作思路，盡快行動(dòng)起來。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，不能有大鍋飯思想，對(duì)不能轉(zhuǎn)變觀念及效益不佳的要堅(jiān)決調(diào)整人員，同時(shí)要競(jìng)爭(zhēng)上崗，引進(jìn)人才，擴(kuò)大發(fā)展。為使養(yǎng)護(hù)材料公司工作正常開展，會(huì)議明確李友根50%時(shí)間在養(yǎng)護(hù)公司，50%時(shí)間在昌樟四改八AP1標(biāo)，張才生任AP1標(biāo)書記兼常務(wù)副經(jīng)理。肖宇萍50%時(shí)間在材料公司，50%時(shí)間在尋全B5標(biāo)，甘洪洋任B5標(biāo)常務(wù)副經(jīng)理。 九、開展三大活動(dòng)。為推動(dòng)5483工作計(jì)劃實(shí)施，公司今年將開展三大活動(dòng)。，由工程部牽頭，養(yǎng)護(hù)部、黨群部協(xié)助，拿出方案，明確工作小組、活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、工作措施、時(shí)間要求等。，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展，由綜合部牽頭，工程部、財(cái)務(wù)部協(xié)助，盡快拿出方案。，由黨群部、綜合部牽頭，人力部、工會(huì)協(xié)助。三個(gè)方案提交4月1日會(huì)議討論?！ ∈?016年效益核算。一是各項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)站、三個(gè)分公司的效益核算3月底要出來，并進(jìn)行成本分析。二是資金到位情況，去年總體比較好，4月1日再次進(jìn)行梳理、通報(bào)。三是財(cái)務(wù)要把各項(xiàng)目、分公司、機(jī)關(guān)112月份的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，數(shù)據(jù)縱橫向?qū)Ρ确治?。四是風(fēng)險(xiǎn)防范，在審計(jì)方面工程部和財(cái)務(wù)部總結(jié)石吉項(xiàng)目教訓(xùn)，舉一反三，盡快規(guī)范公司基地項(xiàng)目管理，合作項(xiàng)目重點(diǎn)盯緊湖南項(xiàng)目，管住資金加快進(jìn)度減少風(fēng)險(xiǎn)。
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