內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要-資料下載頁
2025-11-24 22:27本頁面
【正文】 助，九龍、昌樟四改八、尋全、井睦每人2套(每套收取50元押金)，以后新建和合作項目全部按新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一著裝，養(yǎng)護服裝統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)化手冊橘黃色要求來訂做?！ ∑摺⒅贫刃薷姆矫?。鄧平吉負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)配合，綜合部拿出方案，5月份重點研究， 6月份裝訂成冊。修改重點是財務(wù)部和工程部，要參照中交、中鐵兄弟單位經(jīng)驗修改完善。以后每年修改一次，職代會討論修改后下發(fā)?！ “?、分公司工作。目前重點是養(yǎng)護、設(shè)備、材料三個公司，要拿出工作計劃，立即召開會議，明確工作思路，盡快行動起來。要強化市場意識，不能有大鍋飯思想，對不能轉(zhuǎn)變觀念及效益不佳的要堅決調(diào)整人員，同時要競爭上崗，引進人才，擴大發(fā)展。為使養(yǎng)護材料公司工作正常開展，會議明確李友根50%時間在養(yǎng)護公司，50%時間在昌樟四改八AP1標(biāo)，張才生任AP1標(biāo)書記兼常務(wù)副經(jīng)理。肖宇萍50%時間在材料公司，50%時間在尋全B5標(biāo)，甘洪洋任B5標(biāo)常務(wù)副經(jīng)理?！ 【?、開展三大活動。為推動5483工作計劃實施，公司今年將開展三大活動。，由工程部牽頭，養(yǎng)護部、黨群部協(xié)助，拿出方案，明確工作小組、活動內(nèi)容、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、工作措施、時間要求等。，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展，由綜合部牽頭，工程部、財務(wù)部協(xié)助，盡快拿出方案。，由黨群部、綜合部牽頭，人力部、工會協(xié)助。三個方案提交4月1日會議討論。 十、2016年效益核算。一是各項目、養(yǎng)護站、三個分公司的效益核算3月底要出來，并進行成本分析。二是資金到位情況，去年總體比較好，4月1日再次進行梳理、通報。三是財務(wù)要把各項目、分公司、機關(guān)112月份的各項費用進行匯總，數(shù)據(jù)縱橫向?qū)Ρ确治?。四是風(fēng)險防范，在審計方面工程部和財務(wù)部總結(jié)石吉項目教訓(xùn)，舉一反三，盡快規(guī)范公司基地項目管理，合作項目重點盯緊湖南項目，管住資金加快進度減少風(fēng)險。
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