關(guān)于店助述職報告范文-資料下載頁
2024-12-03 22:25本頁面
【正文】 后的工作開展，究其原因是自信不足，而作為一名管理者自信是非常有必要的。 2. 二月的xx異常事件發(fā)生了不少，包括丟貨、晚點等。作為項目的負(fù)責(zé) 人，卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失，甚至出現(xiàn)一些棘手的異常時自己竟不知所措，確實為工作失職。 3. 工作思路不是很清楚 記的開始做助理的時候，自己真的不知道要做什么的，怎么做？可能是剛剛開始不熟悉，但隨著時間的推移事情變多的時候，竟然不知道做哪家事情， 篇三 一、早晚會的召開、會議內(nèi)容： 檢查妝容不合格限定時間完成 確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍 勞動紀(jì)律重申： 手機不隨身、不聊家事、講普通、進出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜 重點確保 每個人面帶微笑 分工明確 （衛(wèi)生、陳列）每個人大聲講今天 的工作職責(zé)，以確保完成 下達(dá)銷售目標(biāo) 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款，每個人大聲講一遍 熟悉貨品 貨號、價格、庫存、FAB每天20 件，下班店長協(xié)助店助檢查，過關(guān)下班 搭配練習(xí)每人搭配三套，必須上身試穿填寫預(yù)售案，并拍照，上傳至電腦 帶領(lǐng)大家復(fù)習(xí)頭一天專業(yè)知識 發(fā)業(yè)績給主管 擊掌加油 要求：店助上班前做好會議準(zhǔn)備，上班第一時間召開會議（五分鐘）、帶領(lǐng)大家完成以上內(nèi)容，記錄員工表現(xiàn)，調(diào)節(jié)氣氛 店長： 到店：檢查衛(wèi)生、陳列、倉庫關(guān)注 了解商場排名 檢查早會是否召開、各項工作是否到位 交接會召開 嘉許每個人做的好的 組織案例分享 店助溝通 銷售協(xié)助 團隊配合能力
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