保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)-工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-03 22:18本頁(yè)面
【正文】 崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。 三、精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。 改制以來(lái)，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，公司相繼出臺(tái)了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立成本意識(shí)和過(guò)緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢(qián)盡量控制少花，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，力爭(zhēng)用最少的投入辦更多的事，一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。 一是規(guī)范車(chē)輛管理，實(shí)行單車(chē)核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車(chē)輛，為了降低車(chē)輛管理成本，嚴(yán)控車(chē)輛消耗，先后制定了車(chē)輛管理規(guī)定、車(chē)輛維修規(guī)定，從車(chē)輛的運(yùn)行區(qū)域到車(chē)輛維修等都作了明確的要求，并實(shí)行單車(chē)核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴(yán)控出車(chē)頻率，白天減少出車(chē)，嚴(yán)禁巡邏車(chē)輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級(jí)審批制，堅(jiān)持自己修車(chē)，僅三月份以來(lái)就節(jié)約維修費(fèi)用2萬(wàn)余元?！颈Ｐl(wèi)科上半年工作總結(jié)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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