20xx年備件管理個人工作總結-資料下載頁
2024-12-02 22:04本頁面
【正文】 四、培訓方面 2016年配件組人均培訓2次，課時超2H，達到KPI要求。 五、工作中存在的不足和以后工作的重點 如何降低臨時緊急計劃申報頻次？ a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求，提前做好備件需求預測； b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃； c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期，對低值、易耗備件安全庫存從新調整?！ ∫?guī)范備件申報流程，按臨時計劃和月度計劃進行申報 a、臨時計劃申報：統(tǒng)一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報，微信計劃容易遺漏，不作為正式計劃； b、月度計劃申報：每月20日前統(tǒng)一提交。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1