銀行科技部述職述廉與銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:38本頁面
【正文】 間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點和反復多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得XX年的計劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。二是半年度稽核監(jiān)督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。(1) (2)查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)部門工作總結(jié)我常想，部領(lǐng)導都這樣注重細節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經(jīng)營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經(jīng)營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。（二）XX年是個開拓創(chuàng)新年為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導的啟發(fā)和引導下，通過深入調(diào)研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點問題。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。、資金營運部等單位的主動溝通整改。、一對一專家輔導式督改等方式（三）XX年是個制度規(guī)范年，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務流程特點，重新梳理1 2查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)部門工作總結(jié)
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