銀行科技部述職述廉與銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:38本頁面
【正文】 間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點和反復多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得XX年的計劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。二是半年度稽核監(jiān)督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。(1) (2)查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結部門工作總結我常想，部領導都這樣注重細節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。（二）XX年是個開拓創(chuàng)新年為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發(fā)和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。這是我行首次在全行范圍內為分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。、資金營運部等單位的主動溝通整改。、一對一專家輔導式督改等方式（三）XX年是個制度規(guī)范年，我根據新的稽核體制下新的業(yè)務流程特點，重新梳理1 2查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結部門工作總結
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