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銀行科技部經理助理述職報告與銀行競聘副股級干部工作總結匯編-資料下載頁

2024-11-26 00:14本頁面
  

【正文】 支行多次召開行黨組會議,對《改革方案》進行了修改、完善,并積極地向上級行請示,認真聽取上級行意見和建議,使我支行的竟聘工作順利完成。為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請了XX縣進修校教師進行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請了上級行領導、地方人事局領導參與面試。并對整個過程進行了錄像,拍照,作為檔案資料。XX年4月18日,繼副股級干部聘任后,我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長的聘任工作,與他們簽定了聘約,頒發(fā)了聘書。二、本次聘任工作的特點。總結此次聘任工作,我們認為有如下特點:民主化。民主管理,廣泛聽取群眾的意見和建議,是保證決策科學、正確的重要途徑,是一個單位上下團結一心,形成強大合力的重要條件。在聘任過程中,我們本著民主、公開的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競爭上崗。科學化。根據沈陽分行精神,結合我行實際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實際,具有較強的科學性和可操作性。在聘任工作過程中,嚴格按照程序,規(guī)范運作,保證了聘任制工作的順利進行。三、本次聘任工作的體會。本次全員聘任工作是我支行內部管理機制改革的重要舉措,它打破了長期以來的用人機制和分配制度,優(yōu)化了領導班子結構,強化了內部管理,調動了廣大職工的積極性。在聘任工作中,我們有以下幾點體會:此次我支行副股級干部聘任工作,達到“三個
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