【正文】 00個(gè)，力爭(zhēng)新建省級(jí)以上畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)和市級(jí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范園區(qū)各50個(gè)以上。在畜牧品牌化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要幫助企業(yè)加快技術(shù)改造升級(jí)步伐，著力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，全力提升濰坊畜牧品牌形象。力爭(zhēng)年內(nèi)新增國(guó)家級(jí)品牌產(chǎn)品12個(gè)、省級(jí)品牌產(chǎn)品35個(gè)，“三品”認(rèn)證60個(gè)以上，品牌畜產(chǎn)品達(dá)到120萬噸以上。二是做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種苗產(chǎn)業(yè)，把濰坊打造成中國(guó)北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種苗繁育基地。認(rèn)真落實(shí)好市政府《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，加快建立蔬菜種苗、花卉苗木、水產(chǎn)育苗、種畜禽等優(yōu)勢(shì)種苗生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和繁育基地。要在稅收、土地、人才引進(jìn)、研發(fā)創(chuàng)新、收益分配等方面加大政策優(yōu)惠和資金支持力度，通過重組、兼并、聯(lián)合、整合等方式，培育一批育種能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的種苗龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)通過兩三年的努力,使濰坊成為名副其實(shí)的種苗大市、種苗強(qiáng)市。三是加快農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。按照“戶必入社、業(yè)必歸會(huì)”的要求，既注重發(fā)展數(shù)量，更注重發(fā)展質(zhì)量，真正把農(nóng)民專業(yè)合作社辦成提高農(nóng)民組織化程度、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的新型農(nóng)民組織體系，力爭(zhēng)年內(nèi)入社農(nóng)民達(dá)到35%以上。要積極探索合作社突破提升的思路方法，引領(lǐng)合作社突破地域限制，走向大聯(lián)合、大聯(lián)盟，使聯(lián)合社覆蓋所有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域；引導(dǎo)農(nóng)民以土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素入股，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”機(jī)制；創(chuàng)新信貸支農(nóng)方式，拓展融資渠道，引導(dǎo)各類合作社實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)；積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+園區(qū)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷提高園區(qū)管理水平，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。四是健全完善新型農(nóng)村信息化服務(wù)體系，積極打造國(guó)家農(nóng)村信息化示范工程。按照今年中央一號(hào)文件提出的要求，切實(shí)把信息化建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，通過信息技術(shù)改造嫁接傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)服務(wù)對(duì)接。加大現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，形成集種養(yǎng)殖、加工、市場(chǎng)、服務(wù)、監(jiān)管相融合的農(nóng)業(yè)信息化管理體系。特別是要積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，以溫室大棚無線智能監(jiān)控、無線自動(dòng)化滴灌、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地可追溯等技術(shù)為突破口，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售全程精準(zhǔn)化管理，加大我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量，叫響濰坊農(nóng)業(yè)科技品牌。同時(shí)，積極探索信息化服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，依托全市農(nóng)林牧漁業(yè)等專家隊(duì)伍，建立專家遠(yuǎn)程視頻在線服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專家與群眾“面對(duì)面”交流；充分利用媒體信息、手機(jī)短信等方式，及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱、重大動(dòng)植物病蟲害預(yù)報(bào)及突發(fā)性疫情等公共信息；整合涉農(nóng)領(lǐng)域熱線服務(wù)資源，拓展涉農(nóng)電話咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，等等。今年市里將在這項(xiàng)工作上抓出一批先進(jìn)典型。（五）建設(shè)五型隊(duì)伍——做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的基礎(chǔ)近日，許立全書記在全市表彰大會(huì)暨干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作了全面部署。劉曙光市長(zhǎng)在《政府工作報(bào)告》中也提出了打造責(zé)任、法制、效能、創(chuàng)新、廉潔等“五型”政府的要求。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，農(nóng)口各部門、各單位要著力建設(shè)好“五型”隊(duì)伍。一是學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。在當(dāng)前轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)下，每個(gè)干部都面臨著觀念更新、知識(shí)更新的問題，必須重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，既做功課、又做工作。特別要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)，注重學(xué)習(xí)運(yùn)用各種現(xiàn)代知識(shí)，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到深化工作思路、解決實(shí)際問題、創(chuàng)新工作方式上。二是創(chuàng)新型隊(duì)伍。要深入研究、真正吃透上級(jí)的政策和要求，虛心學(xué)習(xí)、充分借鑒先進(jìn)地市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，更要善于舉一反三、敢于靈活變通，真正謀劃一批實(shí)用好用的巧法、出奇制勝的妙法、攻堅(jiān)克難的硬法、事半功倍的奇法，靠創(chuàng)新的思維來破解難題，用靈活的方法來推動(dòng)工作。要把抓落實(shí)的原則性和靈活性統(tǒng)一起來，敢于突破舊框框，大膽探索新舉措。三是高效型隊(duì)伍。事事、時(shí)時(shí)、處處都要牢固樹立“快”的意識(shí)，凡事講速度、重效率，大膽突破條框束縛，千方百計(jì)加快工作進(jìn)度，努力爭(zhēng)取“第一時(shí)間”、爭(zhēng)創(chuàng)“第一速度”、爭(zhēng)搶“第一效益”。要深入開展好農(nóng)口部門的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把打造“鋼班子、鐵隊(duì)伍”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要活動(dòng)載體，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的生動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng)造農(nóng)口經(jīng)驗(yàn)、打造農(nóng)口亮點(diǎn)。四是擔(dān)當(dāng)型隊(duì)伍。作為農(nóng)口黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，做到不回避、不推諉、不扯皮；在風(fēng)險(xiǎn)難題面前，敢于出辦法、下決心、作決定，一旦出現(xiàn)問題和事故時(shí)，又要敢于挺身而出、承擔(dān)責(zé)任、保護(hù)下屬。五是務(wù)實(shí)型隊(duì)伍。要堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉，走出去問事、沉下去查事，帶著感情、激情、真情，走入基層，深入群眾，了解民情，傾聽民意，服務(wù)大眾。要腳踏實(shí)地不停步，埋頭苦干不張揚(yáng)，大力推行“一線工作法”，做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、情況掌握在一線、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線。此外，當(dāng)前還要統(tǒng)籌抓好幾項(xiàng)緊要工作：一是提早謀劃春耕備播和設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各地要迅速組織農(nóng)技人員深入田間地頭查苗情、查墑情，指導(dǎo)農(nóng)民搞好春季麥田管理和設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。要做好農(nóng)機(jī)具檢修、生產(chǎn)資料準(zhǔn)備等春耕備播工作，深入開展農(nóng)資打假保春耕和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開展，為全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。要結(jié)合春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開展好春季農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，做好動(dòng)物疫病防控、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作，奠定全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)。三是迅速掀起春季植樹造林高潮。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制、豐富形式，科學(xué)挑選宜地種植、經(jīng)濟(jì)效益和景觀效果好的樹種，轟轟烈烈開展全民植樹造林活動(dòng)。要堅(jiān)持生態(tài)先行原則，抓緊編制北部沿海林帶建設(shè)規(guī)劃，并有計(jì)劃、按步驟先期組織實(shí)施好造林綠化。要把青銀高速公路林帶提升改造工程，作為當(dāng)前植樹造林的首要任務(wù)，堅(jiān)持高效率推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保5月底前完成任務(wù)。要抓好鎮(zhèn)街駐地、主干道路兩側(cè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各類企業(yè)綠化，提升村莊、社區(qū)、企業(yè)綠化水平，積極創(chuàng)建綠化示范鎮(zhèn)街、村居和企業(yè)。要加快推進(jìn)河流、環(huán)庫(kù)和南水北調(diào)輸水干線林帶建設(shè)，進(jìn)一步拓展綠化空間，改善水系生態(tài)環(huán)境。要加快荒山綠化步伐，力爭(zhēng)XX年全市基本完成消滅荒山任務(wù)，今年荒山面積在5萬畝以下的縣市完成消滅荒山任務(wù)。市里將建立造林綠化日調(diào)度、周通報(bào)制度，三月下旬擇機(jī)進(jìn)行一次觀摩。要充分發(fā)揮好新聞媒體的監(jiān)督作用，力促工作全面完成。為調(diào)動(dòng)各地植樹造林工作積極性，市財(cái)政還將拿出專門資金用于以獎(jiǎng)代補(bǔ)。四是切實(shí)搞好森林防火工作。從現(xiàn)在到5月底防火期結(jié)束，還有三個(gè)月的時(shí)間，期間要經(jīng)歷清明節(jié)、春耕春播，群眾野外用火行為明顯增加。各地要堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)火源管理、林火監(jiān)測(cè)與應(yīng)急值守，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)和人員傷亡事故。五是抓好春季農(nóng)田水利基本建設(shè)。要結(jié)合去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃，對(duì)影響春季生產(chǎn)、夏季度汛的重點(diǎn)工程，集中力量重點(diǎn)突破，奠定水利堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是做好以美國(guó)白蛾為主的林業(yè)有害生物防控工作。今年的美國(guó)白蛾防控繼續(xù)以飛防為主，其他生物技術(shù)等綜合措施為輔，嚴(yán)防大面積林木病蟲害發(fā)生。七是組織好幾個(gè)重要節(jié)會(huì)活動(dòng)。第十三屆中國(guó)(壽光)蔬菜博覽會(huì)將于4月20日開幕，相關(guān)部門要精心組織、細(xì)心謀劃，確保辦成一屆有特色、高水平的蔬菜博覽盛會(huì)，真正展示出我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大成就，體現(xiàn)出獨(dú)具魅力的蔬菜文化特色。另外，還有中國(guó)（山東）農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品展示會(huì)等幾個(gè)節(jié)會(huì)活動(dòng)也要精心組織好。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，以科學(xué)務(wù)實(shí)的方法抓落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是一項(xiàng)為百姓謀福祉、為社會(huì)謀和諧的最基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作為農(nóng)口干部職工搭建了施展才華、拼搏創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，提供了成就事業(yè)、造福群眾的機(jī)會(huì)。在新的征程上，農(nóng)口系統(tǒng)廣大干部職工要錘煉新作風(fēng)、樹立新形象，務(wù)求新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是服務(wù)大局抓落實(shí)。農(nóng)口各部門、單位是在代表政府履行職責(zé)，大家想問題、辦事情必須從整體利益出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，站在全局的高度統(tǒng)籌考慮問題、謀劃工作。二是統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作千頭萬緒，涉及領(lǐng)域廣、管理部門多，甚至有很多工作相互交叉，大家應(yīng)該做到分工不分家、補(bǔ)位不缺位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有序整合資源、統(tǒng)籌謀劃好抓落實(shí)的各項(xiàng)措施，真正做到不忽悠、不扯皮、不折騰，打造一支想干事、能干事、會(huì)干事的農(nóng)口干部隊(duì)伍。各部門、各單位要按照項(xiàng)目化管理的要求，對(duì)市委、市政府確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期，列出進(jìn)度表、畫出線路圖，確保周周有進(jìn)展、月月有成效、季季有結(jié)果，按步驟穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展新時(shí)期的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，做到在完成目標(biāo)任務(wù)上爭(zhēng)上游、在服務(wù)發(fā)展上爭(zhēng)上游、在向上爭(zhēng)取上爭(zhēng)上游，激發(fā)活力、挖掘潛力、強(qiáng)化動(dòng)力，爭(zhēng)先晉位、爭(zhēng)創(chuàng)一流，力爭(zhēng)每個(gè)縣市區(qū)、每個(gè)部門都能抓出一批在省內(nèi)外有較大影響的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)。特別是在對(duì)上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目等方面，要按照以往農(nóng)口部門堅(jiān)持的不低于“全省十分之一、全國(guó)百分之一”的目標(biāo)組織實(shí)施。四是高質(zhì)高效抓落實(shí)。全市農(nóng)口部門要叫響“立說立行、馬上就辦，日清日結(jié)、事不過夜，超前主動(dòng)、提前完成，大干、快干、拼命干”的抓落實(shí)口號(hào)。特別是對(duì)上級(jí)和市委、市政府的各項(xiàng)部署要求，要不計(jì)條件、不講價(jià)錢、不打折扣地執(zhí)行，決不允許猶猶豫豫、含含糊糊、任意裁剪、隨意截留，確保各項(xiàng)決策高效率落實(shí)、各項(xiàng)工作高速度推進(jìn)、各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。農(nóng)口系統(tǒng)是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)責(zé)任共同體，大家必須珍惜工作感情、共事友情和事業(yè)熱情，時(shí)刻以工作為重、以發(fā)展為重、以大局為重，切實(shí)在政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心，心往一處想、勁往一處使，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。六是廉潔勤政抓落實(shí)。公生明，廉生威。農(nóng)口許多部門都掌握著大量的支農(nóng)資金，這就要求我們必須嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，注意從小事做起，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。要堂堂正正做人、清清白白做事，做到心中有正氣、身上有骨氣，以身作則、嚴(yán)于律已，以自身的模范行動(dòng)來感染人、影響人，爭(zhēng)做“四個(gè)濰坊”建設(shè)征程上的尖兵和楷模，為全面完成市委、市政府“一六四三”的任務(wù)目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！