集控室火災事故應急處置方案與集控站員工績效管理方案匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:36本頁面
【正文】 0。保護屏，端子箱、動力箱清掃，每次記8分；照明燈泡、插座、空開、換鎖等其它零星修繕項目，進行檢查更換，每站每次記8分；交直流熔絲檢查，每次記8分；各站抄電度，在集控站抄的每站1分。到現場抄的每站每次記3分。以上事項得分由實際參與完成人員共同所得，并按工作量大小、責任輕重進行二次分配，當月各級人員組織檢查發(fā)現設備巡視自維護工作不到位的項目則該項不得分。8文明生產積分標準每輪值期間，按規(guī)定進行交接班、正確穿戴工作服，工作牌、工作監(jiān)護人及值班負責人正確穿戴“紅馬甲”，當值每人各記5分；每輪值期間，主控桌物品擺放整齊，主控室、辦公室、候班室、衛(wèi)生間、廚房衛(wèi)生清潔，當值每人各記2分；沒有當班，服從安排到集控站協(xié)助工作，每次每人記5分；沒有當班，服從安排到集控站加強值班工作，每次每人記10分；按照準軍事化向領導準確流利匯報，每次每人記2分；上級檢查人員抽考合格的每次每人記5分；文明生產要求應按照《變電站管理規(guī)范實施細則和考核標準》，執(zhí)行落實不到位本項不得分。9宣傳、競賽、文娛活動的積分標準完成上級交辦給集控站稿件任務并在公司內部網站發(fā)表的稿件的，每篇記2分；在地區(qū)級（含省公司內部）發(fā)表的稿件，每篇記10分；在省級媒體（含華東電網公司）發(fā)表的稿件，每篇記20分；在國家級（含國網公司）發(fā)表的稿件，每篇記30分；參加部門及公司舉辦的各類文娛活動，每人每次5分。、評比、活動獲得優(yōu)異成績者記分由集控站績效考核小組根據級別、名次確定。10獎勵得分、電網安全的情況，能及時報告上級，并采取有效措施給予制止者，給予獎勵100分。，及時上報并能采取妥當措施者，給予獎勵30分。4．每制止一起嚴重性違章行為，獎勵個人10分；每制止一起一般性違章行為，獎勵個人5分。，給予獎勵30分。以上事項得分由實際參與完成人員共同所得，并按工作量大小、責任輕重進行二次分配。八、工分管理要求及考核每值人員工分由每位員工根據工分管理辦法自行累計，并在下班前提交值長，由值長每月上報班組績效管理員匯總。每月績效管理員應統(tǒng)計上報班組員工的工分、績效換算系數、工作指標得分，統(tǒng)計數據應完整準確，績效管理員將審核后的報表提交績效考核小組一致通過并簽名確認。班組員工統(tǒng)記上報的數據必須真實、準確。若發(fā)現本人虛報，則本人工分。集控站績效考核小組每月及時將考核結果進行公示，積極聽取員工反饋意見，就考核評定依據等進行溝通。若員工發(fā)現班組績效考核小組有舞弊現象，可向站長提出仲裁，站長要在員工中隨機抽取兩人對上報問題進行核實，若有發(fā)現確屬人為問題，則對有關當事人進行嚴肅查處。并針對問題提出有效的改進措施。班組全體人員應嚴格按照班組簽定的績效合約完成各項工作任務，不得推諉、延誤執(zhí)行，班組人員未及時完成或完成不符合要求的不得分，并按班組、部門、公司的有關規(guī)定進行處罰。
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