領導在農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨交通動員會講話與領導在農(nóng)業(yè)開發(fā)動員會發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:35本頁面
【正文】 干部職工業(yè)務素質有待進一步提高。對項目建設四項措施抓的不夠平衡。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作重視不夠。三、對今后工作的幾點要求（一）加強資金管理，保證資全。要認真貫徹落實新修訂的《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》，進一步強化資金管理，加強財務管理，以財務制度和會計準則為依據(jù)，建立健全以縣級報賬制為核心的財務管理體系和資金監(jiān)管機制。（二）加強項目管理，保證項目質量和效益。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要從前期立項、中期檢查、竣工驗收、資金管理和績效評價機制等各個環(huán)節(jié)加強管理。一是要嚴把立項關，要加大對項目的評審力度，以提高項目評審的科學性。二是要精心組織實施好項目，要嚴格實行工程招投標制、工程監(jiān)理制、項目和資金公示制，以確保工程質量。在項目建設中期，要及時組織綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。三是要強化項目竣工驗收工作，嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)程，保證竣工驗收工作不走過場。四是要加強建后工程管護，項目建成后，要按照要求，確定工程管護主體，落實工程管理經(jīng)費，明確工程管護責任，以保證項目長期發(fā)揮效益。（三）改進工作作風，加強隊伍建設。做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，事關廣大農(nóng)民群眾的切身利益，農(nóng)發(fā)工作人員要認清肩上的膽子和責任，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，改進工作作風，認真細致的做好各項工作。一是加強學習，提高能力。要學習領會十七屆五中全會精神和州委十屆六次全委擴大會議精神，加強能力建設，結合實際，做好“十二五”期間的各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作；要提高服務意識，牢固樹立“為國理財、為民理財”的宗旨，管好資金，建好項目；要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在開展“規(guī)范化機關”創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是要加強廉政建設。從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的同志掌握著一定權利，廉政建設必須常抓不懈。在資金和項目管理的各個環(huán)節(jié)都要始終堅持原則，按政策辦事，不徇私情。同志們，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是財政支農(nóng)的一項重要舉措，在全面建設農(nóng)村小康社會中發(fā)揮著重要作用。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，具有重要的意義。今后中央對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金扶持力度將進一步加大，我們要以此為契機，抓住機遇，樹立信心，上下一致，群策群力，共同把我州的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作搞得更好，為我州的經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出我們應有的貢獻！
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