【正文】 下級：資產(chǎn)財務部副經(jīng)理和各級主管聯(lián)系部門：各部門負責全賓館的財務工作，包括：組織全賓館的經(jīng)濟核算工作，控制財務收支、組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計報表、預算報表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項目，組織編制資本支出計劃，財務副經(jīng)理工作總結。負責督導財務人員的各種培訓。在總經(jīng)理領導下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)制度，財經(jīng)紀律和企業(yè)財務會計制度，貫徹賓館經(jīng)營方針、各項規(guī)章制度和領導決策，負責賓館資產(chǎn)財務部各項管理工作。會同資產(chǎn)財務部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財務管理制度，負責賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動分析，為賓館領導提供決策依據(jù)。根據(jù)領導決策，分析市場環(huán)境和市場供求關系，擬定賓館預算原則和制度，審核部門預算方案，會同資產(chǎn)財務部副經(jīng)理制定賓館的預算指標，確定各級、各部門的計劃任務，并在報總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告，維護股東的經(jīng)濟利益。參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟利益的分配，經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領導決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。擬定資產(chǎn)財務部內(nèi)部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并會同資產(chǎn)財務部副經(jīng)理，確定會計主管人員的人選，分配工作任務。監(jiān)督各級主管會計人員的工作，及時、準確地完成財務會計報表。組織財務收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會計科目，收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。控制資金使用，審核各部門的設備和物質采購計劃和賓館開支計劃，并在報總經(jīng)理批準后，監(jiān)督貫徹實施，維護賓館經(jīng)濟利益。審核賓館的收益報告和利益分配報告，監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行、稅務等有關部門的關系，工作總結《財務副經(jīng)理工作總結》。 負責資產(chǎn)財務部的日常行政管理工作。具有會計學、統(tǒng)計學、財務管理、國際金融、旅游服務企業(yè)會計等方面的專業(yè)知識，具有會計師技術職稱和大學以上學歷，連續(xù)從事會計工作十年以上，具有豐富的財務會計管理經(jīng)驗。具有管理學、市場學、經(jīng)濟預測、經(jīng)營決策、經(jīng)濟活動分析等方面的專業(yè)知識，能夠結合賓館的實際，及時提出預測、決策和經(jīng)濟活動分析方案。具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)知識。具有較強的會計工作能力和組織領導能力，能夠根據(jù)會計工作需要，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟責任制，全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析。具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經(jīng)制度、會計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。二、資產(chǎn)財務部副經(jīng)理直屬上級：資產(chǎn)財務部經(jīng)理直屬下級：資產(chǎn)財務部各級主管聯(lián)系部門：賓館各部門協(xié)助資產(chǎn)財務部經(jīng)理編制賓館各項財務報表，以及財務預算和短期預測，處理資產(chǎn)財務部一切行政事務和財會業(yè)務。負責和組織賓館的財務會計工作，負責對各項財務會計工作進行布置和檢查，監(jiān)督財務預算的實施，及時了解預算執(zhí)行中存在的問題，解決實際問題。監(jiān)督各項財務制度、財經(jīng)紀律和會計規(guī)則的正確執(zhí)行，根據(jù)賓館的實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則。參加賓館有關經(jīng)營管理活動的會議，協(xié)助資產(chǎn)財務部經(jīng)理進行企業(yè)經(jīng)營決策，審核每日銷售日報表，向賓館領導提供財會信息、財務指導和改善賓館經(jīng)營管理的建議。參與賓館編制財務預算，制定出能有效地發(fā)揮預算控制的工作程序和財務管理措施，組織編制企業(yè)會計報表和統(tǒng)計報表。制定和審核賓館有關費用開支的程序和手續(xù)，貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生。保護賓館財產(chǎn)和物資，制定財產(chǎn)管理的規(guī)定和批報手續(xù)，檢查該規(guī)定的執(zhí)行情況，確保賓館財產(chǎn)的安全和完整。負責資產(chǎn)財務部員工的人事安排和工資，獎勵的評定，負責財務人員的思想教育和業(yè)務培訓。具有財務會計專業(yè)大專以上學歷并有助理會計師技術職稱，主管一個單位或單位內(nèi)部一個主要方面的會計工作三年以上，具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。具有賓館管理基礎知識和經(jīng)濟核算方面的專業(yè)知識，能夠組織賓館的全面經(jīng)濟核算，制定賓館經(jīng)濟管理制度，財務會計制度和各項工作程序。具有預算管理、資金籌措、收入管理、成本管理和利潤管理等實際工作經(jīng)驗，能夠制定和審定各種會計報表。具有較強的組織領導能力，能夠正確處理財務會計管理中的各種問題，善于調動會計人員的積極性。熟練掌握國家的經(jīng)濟政策、財會制度和財經(jīng)紀律，并能在工作中正確地貫徹執(zhí)行，敢于同違反財經(jīng)紀律和財會制度的現(xiàn)象作斗爭，維護賓館和國家的經(jīng)濟利益。具有企業(yè)財會管理經(jīng)驗，善于處理和協(xié)調賓館內(nèi)部各部門之間的關系。第三篇：財務副經(jīng)理日常工作內(nèi)容工作任務一、每月工作：財務副經(jīng)理主要負責北京精華國際物業(yè)發(fā)展有限公司、北京市官園商品批發(fā)市場有限公司1．對附原始憑證的支出單及借款單進行審核，看是否相符，審核其原始憑證完整性（審核發(fā)票日期，簽字是否完整，金額是否正確）話費要求寫上月份，.2．領導簽完字后，出納根據(jù)資金狀況及領導安排合理使用資金，財務副經(jīng)理對簽發(fā)的支票正確性檢查。3．財務主管人員對出納及會計所作的記帳憑證進行審核，審核的會計科目及其對應的原始憑證是正確。單據(jù)是否齊全。摘要是否正確，現(xiàn)金流量是否準確。4．財務主管人員根據(jù)審核及主管人員簽完字后的記賬憑證，5．財務副經(jīng)理根據(jù)審核及簽完字后的記帳憑證編制合并資產(chǎn)負債表，損益表、現(xiàn)金流量表，債權債務表，費用表，合同支出情況分析表，每月經(jīng)營情況分析表6．根據(jù)科目匯總表檢查精華、官園的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表的正確性。7．根據(jù)余額表檢查費用明細表、債權債務表的正確性。8．將電腦三極帳與電腦明細賬核對。9．將手工三極帳與電腦明細帳核對。10．11．12． 所有賬賬，賬表核對正確后，上報財務經(jīng)理，及總經(jīng)理。 每月25日結帳，所有單據(jù)審核完畢。 每月25日27日檢查一遍所有審核的單據(jù)， 把趙總未簽字的單據(jù)整理出來。13． 將工程付款記錄與出納進行核對無誤后，編制工程合同履行情況表，上報財務經(jīng)理14．15．16．17． 每月檢查精華、官園固定資產(chǎn)折舊明細賬，與總賬核對 每月檢查預收賬款三級賬，（按時間）與總賬核對 每月檢查庫存商品明細賬與總帳和三級賬核對； 每月檢查租金押金三級賬與二級賬總賬核對；18．19．20． 每月檢查往來單位核對明細 不定期去市場做市場調研，掌握第一手資料。 經(jīng)常和收銀部溝通，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證收、退租押金順利進行。二、每季工作：1．每季度對固定資產(chǎn)及存貨進行盤點，做出盤點報告表進行存檔2．每季進行財務總結， 彌補不足。三、每年工作：1．將上一年的財務資料整理歸檔；2．建立新一年的財務賬；4．每半年要組織對固定資產(chǎn)，及低值易耗品進行盤點。監(jiān)督對庫房商品盤點。5．對應收單位及應收個人編制發(fā)放催款單。6．年初做好個人所得稅手續(xù)費退費工作；7．配合作好年底所得稅匯算清繳工作。8．年初做好工商年檢工作。9．對組織機構代碼年檢。對國地稅證年檢。10．年初對貸款卡年檢。11．統(tǒng)計市場新簽訂的租賃合同，工程合同，及時貼花。12．對會計人員工作監(jiān)交。XX年10月19日第四篇：工程部副經(jīng)理年終工作總結在20xx年度大會上，首先向騰飛發(fā)展的育強地產(chǎn)致以崇高的敬意，再向這一年來在工作、生活中給予工程部指導、幫助的各位領導和同仁們致以誠摯的謝意，向一年來勤懇、辛勞地工作在第一線的工程部員工們致以真誠的問候!20xx年度，工程部在公司領導的帶領下走向了漸入成熟的階段，在逸園上院項目和納日歌朗大酒店項目的建設中，進一步完善了管理制度，加大了貫徹執(zhí)行力度。工程部員工在工作中本著打造“精品工程”的理念，嚴格控制工程質量，切實的指導施工單位有序施工，在工程質量上有了突破性提高。并且，根據(jù)公司領導的戰(zhàn)略方針，在管理思想上也有了一定的進步，例如：上院項目中，工程部打破了“按圖施工”的傳統(tǒng)做法，對設計不合理的或不理想的局部進行了調整，并在細部處理上取得了一定的成果。在外網(wǎng)、景觀道路、亮化、綠化等項目中各相關人員均提出了許多切實可行的優(yōu)化建議。在處理工程質量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過的新技術，并取得良好效果。另外，工程部還勇于質疑城市規(guī)劃部門和設計院出具的規(guī)劃圖紙，并經(jīng)多方查證得到確鑿的證明文件，為公司處理上院北側界限問題提供了第一手有力資料。，工程部在沒有完整的施工圖紙的情況下，各專業(yè)人員會同各單位技術人員對于多項困難提出解決方案，匯報公司領導，得到確認后積極實施，使得該項目在施工中能夠有序進行。我們收獲頗多，教訓也多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：工作計劃不明確，缺乏指導性。管理工作個別存在脫節(jié)現(xiàn)象(體現(xiàn)在與其他部門及參加單位的配合管理)。團隊配合不夠密切。責任區(qū)分不明確。工作主動性、積極性不強，增加責任心。學習進步氛圍不足。對于以上問題，我們有決心也有信心在以后將納日格朗大酒店項目及包頭項目做好。納日格朗大酒店裝飾分部工程：在裝飾項目上的管理上面臨著土建收尾、安裝工程、消防安裝及室內(nèi)裝飾等多家參建單位同時施工，交叉作業(yè)，需要我們付出更多的時間和精力區(qū)分各自的工作面界定及責任區(qū)域，在控制投資造價、保證人身安全、產(chǎn)品質量安全的前提下保證在六月底之前順利竣工，完成公司的戰(zhàn)略目標計劃。在白總的指導下，我們要制定明確的指導性計劃，在實施的過程中準確計量，形成完整的計量驗收程序，在參建單位的工程款項申請單上附有完成工作量、工程量、驗收情況及與總體工程量的比例關系，使其在公司領導的審查過程中一目了然，及時核查現(xiàn)場質量、安全及各參建單位的文字、圖形資料等，進一步完善嚴謹性、程序性，使其進一步規(guī)范化。包頭項目實施前嚴謹、仔細的審查圖紙實施方案，在源頭上減少變更、簽證項目，使其全面化，杜絕漏項，以節(jié)約資源，這就需要我們各專業(yè)緊密的配合。根據(jù)實際情況編制出可行的管理計劃方案，從實際出發(fā)考察各參建單位的施工組織計劃、經(jīng)濟實力、細則及計劃大綱，根據(jù)公司目標任務制定出倒排的實施計劃，并將其分解成月、周計劃，在實施過程中從細處落實周、月計劃，如有偏差時作出動態(tài)就差分析，找出問題并解決問題。形成完善的例會制度，建立完整的月考核制度，主要從完成實體目標形象進度、資料及現(xiàn)場的安全文明施工三個方面進行考核，出現(xiàn)問題立即解決問題。我們應該每天帶著找問題的眼光去項目實施現(xiàn)場，將其找出來并解決掉，這樣，各參建單位也會自己重視各自具體項目的進度、質量、安全等，才會有利于公司既定戰(zhàn)略目標任務的順利實現(xiàn)。包頭項目計劃XX年開工，面積約為123273㎡，包括地下部分3XX㎡，地上部分91240㎡，所耗用的鋼筋量約為7423t，砼約為45900m3,鋼管約為600t，這是一個非常大的體量，參建單位多、單體工程多，需要我們付出更大的體力、更多的精力和時間去管理它，但也是我們工程部全體員工業(yè)務上進、增強個人能力的一個平臺、載體，這對我們個人、對公司都是一個展現(xiàn)自己的舞臺。所以在各位領導的指導、同事們的支持下，我們會更加努力、用心的工作，去完成每個項目，讓每一個建筑項目具有生命力。我們傾盡心力的去做事，為育強地產(chǎn)的發(fā)展增磚添瓦，為育強的飛躍努力，也為我們個人創(chuàng)造財富價值。第五篇：生產(chǎn)副經(jīng)理XX年度工作總結XX年工作總結XX年過去了，回顧在過去的一年里自己所干的工作，有一點點欣慰，也有一點點遺憾。不積跬步，無以成千里，在去年的工作中，我由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實際施工中暴露出了一些問題。雖然碰了壁，但相應的，也得到了許多磨礪機會，這些對我來說都是實際而有效的 。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和以前的業(yè)務水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差別，沒有最好只有更好。這是在過去的一年時間里，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)不懈努力，不怕吃苦，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務能力，為項目建設，為企業(yè)建設做出大的貢獻。下面我就將去年所完成的各項具體任務和日常工作做一番簡單的梳理。2以上工作便是我在XX年中所完成的大致工作內(nèi)容，有好有壞，被領導表揚過也被領導訓過，XX年感觸很深?，F(xiàn)在已經(jīng)是XX年了，在今年我會更加認真負責的去完成領導交待的任何工作，保證“有困難要上，沒有困難也要上”工作作風。