集團招商人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結范文與集控室主任安全述職報告匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:21本頁面
【正文】 取得了一定的成就，但是，就目前而言還存在一些潛在的隱患。部分設備的分線箱由于使用時間長，已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的銹蝕和損壞，為了不影響正常的安全生產(chǎn)，需要進行更換。有個別的監(jiān)控由于攝像頭或其他原因無顯示，需要進行修理和更換。部分皮帶的拉繩生銹，需要進行修理或更換新的拉繩。就全廠監(jiān)控而言，仍有個別監(jiān)控死角，需要添加監(jiān)控探頭，增大監(jiān)控范圍。放射性灰分在線測量儀報警不完善。等等潛在的隱患，需要我們在下半年的工作中去一一落實和處理。就目前我們的實際情況而言，與質(zhì)量標準化洗煤廠的要求還存在一定的差距，我們將會以更加嚴格的要求去工作，更好的為全廠安全生產(chǎn)做好服務，因此我們在下半年的工作中提出以下目標：建立健全洗煤生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。補充完善現(xiàn)有各部門計算機管理軟件和局域網(wǎng)，完成全廠主要生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、安全、信息、計量指標傳遞，實現(xiàn)操作點、管理點、關鍵環(huán)節(jié)液晶顯示、電視監(jiān)控，重點生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)自動采集等，力爭建成集團公司洗煤系統(tǒng)信息化管理精品工程。健全我廠監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)監(jiān)控無死角，全面推進安全生產(chǎn)步伐，為實現(xiàn)減員增效，提供有力的依靠。減輕工人勞動強度，逐漸實現(xiàn)現(xiàn)場無人，遠程監(jiān)控狀態(tài)，使安全生產(chǎn)達到一個新目標。配合廠家將水阻柜調(diào)速更換成變頻器調(diào)速，并加入到自動化系統(tǒng)中。進一步加強職工的培訓，增強職工自身的業(yè)務水平。回顧2011年上半年，我們在廠班子的領導下在設備管理、通訊改造等方面做了一些工作，取得了一定成就。展望下半年，我們將會以更加飽滿的熱情投身到本職工作中去，爭取在后半年制定的各項工作目標上再上一個新臺階，為全廠的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
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