銷售工作總結(jié)報告范文與銷售工作月工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:18本頁面
【正文】 長網(wǎng)點列表及措施； 新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程 六、改進： 對公司流程、制度的改進建議； 政策措施、資源調(diào)配的改進建議。 1，制度：嚴格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。 2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。 3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。 4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。 5，客戶：主要攻關(guān)XX大客戶（目前進展情況，將另表向公司相關(guān)負責人匯報）。 6，銷量：至少完成XX臺零售。 7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。 8，學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。 9，外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。 10，關(guān)懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料
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