銷售工作總結與計劃表格與銷售工作月工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:39本頁面
【正文】 項目進度； 二、本月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標注主要工作； 促銷活動安排及促銷人員調用列表； 特殊項目銷售分解； 三、問題分析： 問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的； 對產生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議； 四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網點、日程安排列表； 五、增長點： 銷量增長網點列表及措施； 新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程 六、改進： 對公司流程、制度的改進建議； 政策措施、資源調配的改進建議。 1，制度：嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。 2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。 3，人員：和成總，人力資源部，網管部商量合計，把人員空缺填補滿。 4，庫存：和成總，網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。 5，客戶：主要攻關xx大客戶（目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報）。 6，銷量：至少完成xx臺零售。 7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。 8，學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現凱威車型的銷售。 9，外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)xxc+客戶，并上報網管部備案。 10，關懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料
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