造價(jià)試用期工作總結(jié)(多篇范文)與造價(jià)部門工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:14本頁面
【正文】 房大門，特種門、木結(jié)構(gòu)工程”，《**省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》中第四章“門窗工程”，《**省安裝工程消耗量定額及單位估價(jià)表》中第六冊“工業(yè)管道工程”。我站在建設(shè)單位、施工單位、咨詢單位中的相關(guān)技術(shù)人員中征求意見，掌握了一些基礎(chǔ)價(jià)格數(shù)據(jù)。收集子目的設(shè)置（保留、刪除、新增）建議，并新工藝，新增定額子目的相關(guān)資料。根據(jù)省建設(shè)廳《**省全國建設(shè)工程造價(jià)員管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，造價(jià)員資格證書每三年須驗(yàn)證一次，驗(yàn)證合格者其資格證書與專用章延續(xù)三年有效期。對需資格驗(yàn)證的造價(jià)員進(jìn)行了資料收集、審核，已有200人通過資格驗(yàn)證。大力宣傳貫徹《關(guān)于**年注冊造價(jià)工程師繼續(xù)教育有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于開展**年**省全國建設(shè)工程造價(jià)員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育工作的通知》，不斷加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員資格動(dòng)態(tài)管理。完成**年造價(jià)師資格考試報(bào)名資格初審工作，受理造價(jià)員變更初審7名，造價(jià)師變更初審4名，10名造價(jià)員繼續(xù)教育遺失補(bǔ)辦及3名造價(jià)員證章遺失補(bǔ)辦初審上報(bào)工作。10月份在收到省協(xié)會(huì)《關(guān)于我省工程造價(jià)咨詢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)證工作方案》后，立即選定我市綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢公司負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料，我站依據(jù)咨詢公司上報(bào)基礎(chǔ)材料，經(jīng)過測算分析，按是上報(bào)省協(xié)會(huì)，并與*月份圓滿完成省價(jià)格鑒定監(jiān)測管理局對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)證工作。應(yīng)本市建設(shè)各方主體從業(yè)人員要求，同時(shí)促進(jìn)“四項(xiàng)監(jiān)管”工作有序開展，配合省造價(jià)協(xié)會(huì)做好造價(jià)員的培訓(xùn)考試工作。今年12月份在我市舉辦了一期全國建設(shè)工程造價(jià)員土建培訓(xùn)班，為我市造價(jià)事業(yè)增添了新生力量。三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)我單位雖然級(jí)別不高、職能不強(qiáng)，但充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性，經(jīng)常收看反腐敗電教片、閱讀**報(bào)告及參加局里組織的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，樹立了正確的權(quán)力觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增加了新形勢下拒腐防變能力。在領(lǐng)導(dǎo)班子的組織倡導(dǎo)下，現(xiàn)在站內(nèi)的政務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度公平、公開，深受干職的好評(píng)。為進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作作風(fēng)，明確自身權(quán)責(zé)，我們了相關(guān)的法律法規(guī)和管理制度，組織干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)，收到了良好的效果。造價(jià)部門工作總結(jié)造價(jià)部門工作總結(jié)20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作： 從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項(xiàng)，4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資格。 在李總的決策下，我們收購了“甲級(jí)”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司。 我們通過社會(huì)招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。 市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。 在工程量清單，控制價(jià)的編制，預(yù)算，結(jié)算審計(jì)，全過程跟蹤等各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。 “無以規(guī)矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺(tái)了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。 在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。 增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價(jià)公司在20xx年需要做以下幾項(xiàng)工作： 進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要 加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。 另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。 在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)ド钊氲奶剿鳎挥徐柟痰氖袌?，我們才能有更大的收入?我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。20xx年，是我們造價(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1