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公路工程應急救援方案-資料下載頁

2025-08-02 07:12本頁面
  

【正文】 應急醫(yī)務人員及時轉告受傷人員情況并協助搶救。 第八節(jié) 公共關系 為能在事故發(fā)生后及時準確的發(fā)布最新信息,便于公眾的了解,整個對外 公共關系將由項目部的應急指揮領導小組來統(tǒng)一對新聞媒體發(fā)布。 第九節(jié) 應急人員安全 此外,為保證應急人員的安全, 做好搶救組成員自身保護, 應急人員必須 配齊必要的勞動保護用品、裝備、防護用具和搶救機械設備。救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。 第十節(jié) 消防與搶險 發(fā)生潛在 (事故 )事件物質:吸煙、火種、 明火作業(yè) 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所:辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū) 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所配備器材: “五五制 ”、滅火器材、消防水源 應急計劃:每年一次 應急準備和響應物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材 一、應急準備 組織機構及職責 組織見前面有關內容 培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故 “應急響應 ”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對 “應急響應 ”的有效性進行評價,必要時對 “應急響 應 ”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓,并負責對消防措施的檢查指導。 應急物資的維護、保養(yǎng)及測試 (1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理,機關要配齊、配全滅火器。消防 栓確定專人負責,定期檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。 (2)保衛(wèi)人員每月檢查 —次滅火器及消防設施。 (3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。 二、應急響應 為了防止各種火災事故的發(fā)生,各項目部的施工:現場,應設置明顯的安全出入口標志牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔,組員:生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員,項目經理為現場總負責人,生產負責人負責現場撲救工作,各專業(yè)各負其責。 安全 主任 負責組織有關人員聯系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于 3. 5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。 項目 部火災處理程序 發(fā)生火情,第一發(fā)現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門, 陳 偉強 負責撥打火警電話; “119。電話描述如下內容:單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。 1)、 發(fā)生火情后, 張 社會 負責斷電, 后勤服務小組 負責水源, 搶險小組 用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。 2)、 火災發(fā)生時,為防止有 人被困,發(fā)生窒息傷害,由 醫(yī)療救護小組 準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎, 同時聯系急救車搶救。 3)、 火災事故后,保護現場,組織搶救人員和財產,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。 4)、 寫出書面報告,內容包括: (1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。 (2)事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數和經濟損 失的初步估計 (3)事故的原因判斷。 (4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。 (5)找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。 第五章 現場恢復 對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急總指揮下達應急終止令。 應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。 第六章 預案管理與評審改進 一、 預案管理 應急預案 由項目經理批準發(fā)布以后,將由安全主任統(tǒng)一管理,實行嚴格的收發(fā)文制度,收舊發(fā)新,使員工手里的預案始終為最新版本。此外,為保證預案的可操作性,當出現下列情況時,將由安全主任對其進行更新。 ( 1)組織人員進行變動 ( 2)通訊方式進行變動 ( 3)演習中存在不足項需要進行改進 ( 4)事故后發(fā)現不足時 當應急預案進行更新后,將由安全員在宣傳欄中對其進行張貼公布,使所有人員可以方便獲得,同時,也將其作為三級教育的一部分。 二、 評審改進 對應急救援預案實施的全過程,認 真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據 。 附 件 一、應急救援指揮機構成員名單 總指揮組成員: 總指揮: 周 勤 副總指揮: 劉小平 組 員: 萬淑宏 、 馬志民 、 李鐵 、 何中團 項目部指揮小組成員 組 長: 姚日洪 第一 副組長: 曾響軍 第二 副組長: 麥揚新 組 員: 賴立偉、呂觀勝、 許平 、黃浩華、 事故發(fā)生時,如名單的第一負責人不在現場時,由組織名單的第二人頂替,如此類推。比如: 彭剛 項目經理不在施工現場時,由 石紹武 項目副經 理擔任領導小組組長,當 彭剛 和 石紹武 均不在現場時,由 姚日洪 擔任領導小組組長。 二、項目部急救培訓人員 急救培訓合格人員名單 : 姚日洪 、麥楊新、賴立偉、呂觀勝、曾響軍、黃浩華、韋興、 評平、楊小林 三、義務消防隊人員名單 義務消防隊人員名單: 姚日洪、 曾響軍 、麥楊新、賴立偉、呂觀勝、 孫石平 、黃浩華、 黎君 、陳偉強、 李旭 、 李鐵 四 、安全培訓 安全 培訓 計劃 表 六、緊急支援協議 為充分利用有限的資源,我司將與相鄰的 CG14 標段的施工單位達成共識,資源共享,如某標段發(fā)生險情并 向其他標段求助,其他標段將盡力從物資、人員、序號 課目或 項目 主要內容 課時 參與者 主導 計劃開展 日期 1 消防安全培訓 火災起因,動火要求, 消防演練 12 安全員、班組長及 技術 人員 質安部 2020年 6月 2 施工 中 安全 隱患 的識別 安全生產常用術語 勞動防護用品的使用 現場 隱患的識別 48 管理人員 安全員 質安部 根據施工情況 3 應急器材的使用 應急啟動過程中可能用到的器材使用方法 10 全體員工 質安部 工程部 每 2月 1次 4 安全 的法規(guī)、法 律 國家及深圳市的相關法律法規(guī) 5 項目部管理人員 質安部 2020年 12月 5 急救常識培訓 簡單的急救常識 5 全體員工 質安部 工程部 不定期 6 安全防護 用品 安全防護用品 的正確使用、保護及注意事項等 4 所有人員 后勤部 質安部 工程部 不定期 7 應急的體系培訓 應急預案的基本架構及常用術語、應急啟動程序等 6 項目部管理人員 質安部 工程部 2020年 3月 8 應急演練 應急演練所設計的基本知識、術語、指揮協調等 8 全體員工 后勤部 質安部 工程部 2020年 4月 9 專業(yè)操作人員培 訓 應急救援中所設計到的專業(yè)操作知識、程序等 20 專業(yè)操作人員 質安部 2020年 12月 機械等方面予以幫助。 此外,我司也將積極與 樟木頭 鎮(zhèn)等相關部門搞好關系,達成相關的應急救援協議,爭取鎮(zhèn)委對我司應急行動更多的支援和配合。
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