軟件工程師工作總結(jié)與軟件測(cè)試工程師個(gè)人工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 05:06本頁(yè)面
【正文】 如下：需求問(wèn)題：系統(tǒng)維護(hù)賬戶維護(hù)新增時(shí)，賬戶類型字段是從數(shù)據(jù)庫(kù)配置，聯(lián)社方想通過(guò)頁(yè)面控制此字段。此問(wèn)題在集成測(cè)試時(shí)，熬民就提出要從系統(tǒng)頁(yè)面上新增，當(dāng)時(shí)認(rèn)為需求沒(méi)提出此功能忽略了隱性需求導(dǎo)致后期東北農(nóng)電項(xiàng)目上線需要從數(shù)據(jù)庫(kù)大量配置通訊配置表。教訓(xùn)：今后測(cè)試不止測(cè)試功能是否實(shí)現(xiàn)，需要考慮和結(jié)合系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，眼光放得在長(zhǎng)遠(yuǎn)些。 技術(shù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題：集成測(cè)試時(shí)，管理系統(tǒng)新增賬戶時(shí)其合法性需要與核心校驗(yàn)，此問(wèn)題集成測(cè)試通過(guò)，但在上線驗(yàn)證階段發(fā)現(xiàn)此功能沒(méi)實(shí)現(xiàn)。后經(jīng)過(guò)與研發(fā)人員溝通此功能實(shí)現(xiàn)方式是單位關(guān)聯(lián)維護(hù)時(shí)，核心直連標(biāo)志選擇不直連，則此業(yè)務(wù)新增賬戶時(shí)則不與核心校驗(yàn)賬戶。功能實(shí)現(xiàn)邏輯就是錯(cuò)誤，而測(cè)試基于錯(cuò)誤的邏輯去做集成測(cè)試。 教訓(xùn)：測(cè)試角度：只測(cè)試了功能實(shí)現(xiàn)與否，沒(méi)測(cè)試功能實(shí)現(xiàn)的方式對(duì)不對(duì)。 研發(fā)角度：重要的功能實(shí)現(xiàn)方式及其業(yè)務(wù)邏輯在編碼前多跟測(cè)試人員交流，說(shuō)明其實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目經(jīng)理能參與評(píng)審研發(fā)人員的設(shè)計(jì)文檔。把缺陷扼殺在搖籃之中。 遷移配置問(wèn)題：如：“機(jī)構(gòu)下載提示：“ftp下載失敗”?！薄ⅰ惫駟T登錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)提示：“用戶失效”?！?、“繳費(fèi)查詢時(shí)，生成批次號(hào)錯(cuò)誤。”等教訓(xùn)：上線中的運(yùn)維手冊(cè)、配置手冊(cè)操作手冊(cè)等文檔寫的不詳細(xì)、描述的不夠清楚。導(dǎo)致上線驗(yàn)證階段有一半兒的問(wèn)題都是遷移導(dǎo)致。今后站在用戶角度去編寫文檔盡量寫的詳細(xì)，不僅提高軟件本身的質(zhì)量，也要提高文檔的質(zhì)量。烏拉特前旗財(cái)政代發(fā)加密：前期軟件交付時(shí)財(cái)政不認(rèn)可：此軟件是前旗農(nóng)村商業(yè)銀行委托我們?yōu)榍捌熵?cái)政局研發(fā)一款代發(fā)工資加密軟件。但在軟件交付時(shí)，財(cái)政完全不認(rèn)可導(dǎo)致項(xiàng)目推翻重新開(kāi)發(fā)。教訓(xùn)：如果項(xiàng)目涉及到三方或者多方時(shí)，一定在研發(fā)工作前把握用戶最原始的需求，可能從中間方挖掘出的需求并不是最終用戶想要的結(jié)果。中間業(yè)務(wù)代理校園一卡通：交易最少、問(wèn)題最多的項(xiàng)目。導(dǎo)致問(wèn)題原因如下：研發(fā)人員經(jīng)常變動(dòng)性大，幾乎研發(fā)二部所有人都參與過(guò)此項(xiàng)目支持，看別人代碼需要大量時(shí)間，甚至比重新研發(fā)都要費(fèi)時(shí)間。接口聯(lián)調(diào)階段對(duì)方工程師不在場(chǎng)（校園前置機(jī)本身配置問(wèn)題）。集成測(cè)試時(shí)，對(duì)賬是報(bào)文模擬，這就導(dǎo)致一部分案例無(wú)法覆蓋到（生成對(duì)賬文件校園方是否解析）。教訓(xùn):在軟件的生命周期內(nèi)希望公司能夠保持各個(gè)階段的研發(fā)人員的穩(wěn)定性。用報(bào)文模擬的集成本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，希望今后的項(xiàng)目中能得到第三方仿真端來(lái)降低成本，節(jié)省測(cè)試成本。在案例設(shè)計(jì)方面多模擬用戶真實(shí)環(huán)境。三、自身存在的不足及其后期計(jì)劃金財(cái)公司的工作同我之前的工作有很大不同，之前公司的測(cè)試工作只需要完成三輪集成測(cè)試的工作即可，在金財(cái)公司的測(cè)試工作不單單是測(cè)試，更是涉及到是質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制的工作，同我之前相比感覺(jué)每天都在進(jìn)步，大半年工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：1. 接到工作任務(wù)后一味的去做，做到一半發(fā)現(xiàn)做不下去或者做的不對(duì)。做事情沒(méi)方法。2. 在描述一個(gè)缺陷的現(xiàn)象時(shí)，盡量去挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的原因，在定位缺陷的能力上多下一些功夫，為開(kāi)發(fā)減少工作量。 在XX年的工作中，我計(jì)劃：1. 今后工作要學(xué)會(huì)分析事物，找到做事的辦法，提前把思路匯報(bào)給上級(jí)。； 2. 要盡可能深刻的理解需求，堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例； 3. 做好管理系統(tǒng)、一卡通、華北市電的運(yùn)維工作；4. 學(xué)會(huì)環(huán)境搭建、保持開(kāi)發(fā)與測(cè)試有兩套環(huán)境避免相互影響。四、個(gè)人建議近半年我們部門有著的明顯進(jìn)步，比如之前用excel執(zhí)行案例、記錄缺陷，后期采用行業(yè)著名的qc軟件來(lái)規(guī)范測(cè)試流程等，在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：希望能夠在需求這一階段上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定軟件功能要求； 研發(fā)人員在修改缺陷時(shí)，希望能在備注上添加上缺陷是如何修復(fù)的產(chǎn)生原因是什么等，一是能給測(cè)試人員帶來(lái)新的測(cè)試思路；，二是能夠給其他研發(fā)人員提供借鑒。在項(xiàng)目的各個(gè)重要階段多開(kāi)一些項(xiàng)目總結(jié)例會(huì)把遇到的問(wèn)題放到例會(huì)上讓大家討論，能為接下來(lái)的項(xiàng)目或者以后的工作提供寶貴意見(jiàn)； 在單元測(cè)試階段時(shí)，測(cè)試人員沒(méi)有其他任務(wù)時(shí)，可以提出讓測(cè)試人員配合做單元測(cè)試，保證后期集成測(cè)試時(shí)，嚴(yán)重性缺陷數(shù)量的控制； 公司的報(bào)銷流程個(gè)人感覺(jué)有些繁瑣希望公司能夠簡(jiǎn)化流程或者公司人事方面能夠定期來(lái)核對(duì)報(bào)銷工作。最后，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我這個(gè)新人在初期工作時(shí)的幫助，特別是熬民在工作上對(duì)我的監(jiān)督指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上和測(cè)試技術(shù)上有問(wèn)必答，毫無(wú)保留。對(duì)于工作上遇到的困難，研發(fā)人員都能在百忙之中給我講解和探討問(wèn)題，在這里特此感謝他們。相信在大家共同的努力下，公司部門逐漸壯大、成長(zhǎng)。最后走出內(nèi)蒙，走向全國(guó)。XX1227 研發(fā)二部孟磊
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