【正文】 效率，切實解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問題，推進(jìn)項目管理的技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，積極配合明源軟件工程類數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作；最后，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在部門員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍，做到崗位與崗位間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面，確保部門各項主要工作能夠保質(zhì)保量完成。二、抓日常重點，破關(guān)鍵難題，積極推進(jìn)項目建設(shè)。第一，重視計劃管理。組織各子公司編制XX年項目工程建設(shè)進(jìn)度計劃，對計劃進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計劃在可控范圍內(nèi)。第二，跟蹤動態(tài)進(jìn)度。落實檢查制度，定期赴各在建項目，及時掌握工程進(jìn)展情況，提出進(jìn)度預(yù)警；第三，提供技術(shù)支持。制定了“整體支撐、重點保障、難點支持”的技術(shù)支持制度，先后對青云山居一期檐溝修復(fù)、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎(chǔ)工程、府尚樁基礎(chǔ)變更、觀島項目地下室超氣象條件下透水問題，提供了技術(shù)支持，提出合理化建議和意見。第四，確保招標(biāo)工作順利開展。對各子公司每一個招投標(biāo)項目從編制招標(biāo)文件開始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂，進(jìn)行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點控制，確保每項招標(biāo)工作落地。XX年共完成27項招標(biāo)項目（含綠城代建項目），招標(biāo)總額為31397萬元。三、落實項目動態(tài)成本、預(yù)算控制，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控。第一，加強(qiáng)動態(tài)成本控制。對單張超5萬的聯(lián)系單進(jìn)行審核，建立設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證臺帳，截至目前共審核70張超5萬元的聯(lián)系單。第二，加強(qiáng)預(yù)算控制。組織開展施工圖預(yù)算的編制和審核工作，對審價過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，對第三方出具的審核成果進(jìn)行備案，經(jīng)各方審核后的預(yù)算最大程度上保證了預(yù)算的精確性，使成本更趨于合理，更加可控。截至目前共審定金額50833萬元。第三，落實竣工結(jié)算工作。對第三方中介機(jī)構(gòu)出具的審核稿進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時處理，避免了多付項，截至目前共審核34個結(jié)算工程，審定22個項目，在結(jié)算審定的項目中送審金額41700萬元，審定金額38068萬元，凈核減3632萬元。四、積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的運用，繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。第一，積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設(shè)備選型考察，根據(jù)考察結(jié)果提出相應(yīng)的使用建議；第二，完成集團(tuán)公司XX年課題申報及立項工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關(guān)鍵技術(shù)研究》課題前期的資料收集，科題申報、評審及合同起草工作，并已完成課題研究合同簽訂工作。第二、存在的困難與問題一、招標(biāo)方面的困難一是受成本增長的影響。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，項目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大，現(xiàn)有定額計價規(guī)定與實際建設(shè)成本有所偏離，如青云山居楓嶺組團(tuán)總包單位招標(biāo)，從XX年5月啟動，到XX年9月29日歷時5個月，經(jīng)歷了三次招標(biāo)失?。ǘ芜M(jìn)場，一次競爭性談判）。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo)。由于房產(chǎn)建設(shè)的特殊性，過程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設(shè)備很難通過招標(biāo)方式進(jìn)行采購。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多。如部分項目需要分期開發(fā)，同一類材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次，無形中增加了招標(biāo)成本與項目建設(shè)時間。二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管理偏差，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象；二是部分施工圖設(shè)計深化程度不夠，導(dǎo)致項目開工后就面臨大額變更，在施工過程中由于頻繁變更，特別是一些新增項目，在無投標(biāo)價可套用時，使成本控制難度加大。三是簽證問題。由于各種原因，對施工過程中的變更簽證無法做到一單一簽，部分大額變更單未按要求時間進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致過程中動態(tài)成本控制滯后。四是目標(biāo)成本的確定。由于項目的目標(biāo)成本不確定性，導(dǎo)致無法對超目標(biāo)成本項進(jìn)行預(yù)警，成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標(biāo)導(dǎo)致成本提高。由于受成本增長的影響，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響。重新招標(biāo)的項目，前后兩次由于材料等大幅度漲價導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動。六是政策因素。由于受政策影響，部分分項工程出現(xiàn)價格波動，導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加，工程推進(jìn)受阻。七是項目公司與臵業(yè)本級相關(guān)部門溝通不及時，導(dǎo)致信息不對稱，出現(xiàn)部分意見差異。第三、XX年工作思路和工作重點XX年公司工程建設(shè)面臨新形勢、新任務(wù)，項目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托，繼續(xù)做好部門與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，組織實施對各子公司在建、代建項目的工程管理與監(jiān)督，努力完成XX年度工程建設(shè)目標(biāo)，主要抓好以下方面的工作：一、繼續(xù)抓好管控流程運轉(zhuǎn)，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制到位。繼續(xù)對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、招標(biāo)等管控流程加強(qiáng)規(guī)范化管理，在運轉(zhuǎn)中找問題，從問題中找經(jīng)驗，切實將各類流程落地開花；重點抓好進(jìn)度計劃節(jié)點的控制，及時檢查，及時預(yù)警，采取有效措施，破解各類影響進(jìn)度的內(nèi)外因素，確保實現(xiàn)年度工程建設(shè)任務(wù)。二、齊抓共管保進(jìn)度，同心協(xié)力抓質(zhì)量。第一，項目管理部將繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度、質(zhì)量、招標(biāo)、成本等工作進(jìn)一步理順，確保工程進(jìn)度在可控范圍內(nèi)；第二，繼續(xù)組織進(jìn)度、質(zhì)量檢查，力爭在檢查中完善質(zhì)量，確保在建項目的工地形象達(dá)到標(biāo)化。三、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作、加強(qiáng)全過程成本管理。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各在建項目的招標(biāo)工作，對重大工程、材料采購類招標(biāo)進(jìn)行審批，及時處理各類招標(biāo)疑難問題，為項目工程按時推進(jìn)提供保障；對各子公司工程合同簽訂進(jìn)行審核，查找問題，優(yōu)化條款，提高合同審效率；加強(qiáng)成本管理，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，繼續(xù)對項目成本進(jìn)行監(jiān)控與動態(tài)管理。四、合理優(yōu)化部分采購工作的流程，配合建立成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制。一是對需采購的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計梳理，特別是設(shè)計、服務(wù)類、樣板施工及特殊材料等，提早做好謀劃和預(yù)算工作，并采用相對靈活的采購方式，從而提高招標(biāo)工作效率。二是針對目前房地產(chǎn)市場人工、材料成本上漲較快，對我們在招標(biāo)及成本管理工作帶來的困難，配合建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制，必要時組織投資管理部、審計部、設(shè)計管理部及公司紀(jì)委進(jìn)行專項討論，對發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。第四篇：XX年工作總結(jié)（項目助理、數(shù)據(jù)管理）時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味；它讓我有更多的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。首先，我獨自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認(rèn)可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強(qiáng)拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。其次，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽(yù)是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力?？梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。再次，我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：（1）工作的原則：要做就要做到完美；（2）做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細(xì)致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：（1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置（包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等）。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。（2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。（3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務(wù)、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認(rèn)可。這種認(rèn)可給了我巨大的欣慰。（4）所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機(jī)要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴(yán)格記錄并謹(jǐn)慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿意。（5）數(shù)據(jù)平臺搭建工作。可以說遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo)；同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜性的地理科學(xué)，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細(xì)致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識等，總之需要一個綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人。我深知信息平臺搭建是一個復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意！第五篇：XX年村終工作總結(jié)XX年xx村年終工作總結(jié)XX年，xx村村委會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。貫徹 “三個代表”的重要思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策。積極配合上級做好各項工作，真抓實干，牢記為村民服務(wù)的宗旨，積極尋求發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過村委會全體黨員、干部和廣大村民的共同努力，完成了全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、抓好黨的基層組織建設(shè)在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支兩委十分注重干部隊伍自身建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)多種形式，加強(qiáng)對干部的“三個代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告精神，牢固樹立干部奉獻(xiàn)意識，開拓意識和為群眾服務(wù)意識。加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，提高基層干部理論與水平每月定期召開例會，組織村組干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和十七屆三中全會精神，提高基層干部的思想素質(zhì)，與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致。認(rèn)真開展了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，對黨員群眾開課培訓(xùn)活動。在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立了黨員面向村民承諾、村民代表定崗定責(zé)制度。推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系群眾工作責(zé)任制。認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作在抓好班子建設(shè)的同時，我們十分注重黨員的教育管理和發(fā)展工作，經(jīng)常性地開展黨員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。XX年，我村共發(fā)展正式黨員4名、預(yù)備黨員2名、吸收入黨積極分子2名。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展學(xué)習(xí)“文建明工作法”和楊善洲精神等先進(jìn)典型。組織黨員服務(wù)對開展各種活動，全心全意服務(wù)于群眾，樹立黨員在群眾中的良好形象，全面提高黨員干部的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。配合鎮(zhèn)黨委圓滿完成換屆選舉工作。xx村村支兩委認(rèn)真做好換屆選舉工作，大力向群眾宣傳換屆紀(jì)律，通過召開黨員大會，票決推選出參會代表，組織好黨員參加公推直選大會。開展活動慶祝建黨九十周年今年恰逢建黨九十周年，我村開展了豐富多彩的活動。組織干部慰問老黨員和老干部，召開黨員大會推選評定優(yōu)秀黨員，樹立先進(jìn)典型。積極對我村農(nóng)民進(jìn)行勞動力技能培訓(xùn)，提高個人技能今年以來，利用鎮(zhèn)培訓(xùn)中心、村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和現(xiàn)有設(shè)備對農(nóng)民工進(jìn)行勞動力技能培訓(xùn)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)220多人，提高了他們的業(yè)務(wù)技能。配合鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排，全面完成年初生產(chǎn)計劃XX年，按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植制種玉米4000畝，洋芋700多畝，中藥材板藍(lán)根畝1500畝，制種油葵350畝，洋蔥800畝，芫荽900畝，菜心300畝，制種蘿卜850畝。二、積極推進(jìn)村務(wù)公開和基層民主建設(shè)為了增加村務(wù)、財務(wù)工作的透明度，村務(wù)方面接受村務(wù)監(jiān)督小組監(jiān)督。財務(wù)方面接受村民理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映每季度收支情況，重要決策需召開村民代表大會審議通過方可實施。抓好村級公共服務(wù)和社會管理改革工作。我村以組為單位，逐戶進(jìn)行意見征求，收集民意，通過村民小組議事會對收集的意見和建議進(jìn)行整理、支部審查把關(guān)、召開村議事會匯總表決等規(guī)定程序，確定了我村對XX年村級公共服務(wù)和社會管理專項資金的使用項目。到目前為止，順利完成xx村內(nèi)公路修建5公里，為村民的出行提供了方便。經(jīng)村兩委研究及村民代表大會決定，建設(shè)完成一座具有現(xiàn)代氣息的村委會辦公大樓，總層數(shù)為三層。一、二層為商業(yè)用樓；三層設(shè)有村兩委辦公室、會議室、接待室、黨員活動室、大會堂多功能廳，綜合多功能辦公為一體。大樓啟用后極大地方便村民辦事，方便服務(wù)村民，提高辦事效率，有利于村務(wù)公開，民主管理，有利于貫徹落實上級黨委、政府方針政策，有利于推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。XX年共投入資金萬元，打井8口，其中xx6口，小廟2口，解決了群眾澆水難難題。三、上下聯(lián)動，齊抓共管計生工作計劃生育工作由“兩委會”指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，也下大力氣狠抓流動人員的計劃生育工作，對流動人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進(jìn)行管理?！皟晌瘯奔皨D聯(lián)宣傳員針對流動人員的流動性，不定期地對流動人員進(jìn)行跟進(jìn)管理。“村委會”還積極組織育齡婦女參加孕檢及生理檢查。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。環(huán)境綜合治理作為今年工作的重點，村支兩委都十分重視，全村干部群眾團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨委政府的工作，取得了一定的成效。村支兩委通過各方面的工作是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理形成常態(tài)化管理和長效機(jī)制。加大宣傳力度，提高村民愛護(hù)環(huán)境的