社區(qū)基層團員情況調查報告與社區(qū)基層建設工作報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:01本頁面
【正文】 設指導委員會辦公室“準入權”，對依法不屬于社區(qū)居委會職責范圍的事務，該辦公室有權拒絕進入社區(qū)居委會，對需要社區(qū)居委會協(xié)助的開展工作，嚴格落實“費隨事轉、人隨職配、權隨責走”的規(guī)定。通過建立健全上述制度，緩解社區(qū)居委會的工作壓力，確保其有時間、有精力開展居民自治工作，充分發(fā)揮自治組織的作用。（三）積極探索，勇于創(chuàng)新對政府下沉社區(qū)的工作，如何設置機構、建立工作運行機制，是當前社區(qū)建設中的一個重大課題。市社區(qū)建設指導委員會和市政府要認真研究，積極探索，盡快解決。南京市玄武區(qū)鎖金村街道通過在街道設立社區(qū)政務、事務管理服務中心，較好地解決了這一難題。該中心將社區(qū)便民服務，社區(qū)政務和事務管理，社區(qū)勞動和社會保障分為三個區(qū)域，三個窗口對外。這一工作運行模式，在街道領導下，整合了各部門進入社區(qū)的人財物資源，方便了社區(qū)黨務、政務和事務的聯(lián)系，以及與社區(qū)居民之間的聯(lián)系，“過濾”了政府及其部門進入社區(qū)居委會的工作，有利于實現(xiàn)居民自治。網(wǎng)上介紹的青島市四方區(qū)的做法也基本相同，該區(qū)在街道設立社區(qū)事務受理中心，將所有下沉社區(qū)的黨政事務集中起來，實行“敞開式辦公、一門式服務”，既方便了群眾，又減輕了社區(qū)居委會的工作負擔。這些做法值得我市借鑒。（四）以人為本，配套設施以人為本，服務居民，是社區(qū)建設的主要目的。目前我市社區(qū)公益和社會服務配套設施少，與實際需要嚴重不相適應，對此，市、區(qū)兩級政府應給予足夠重視，采取切實有效的措施逐步予以解決。解決的主要方式應立足挖潛和新建。首先要把社區(qū)基礎設施建設納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。新建小區(qū)在規(guī)劃時，要將配套設施列為小區(qū)建設配套項目，與小區(qū)建設做到“三同時”，即同時設計、同時建造，同時交付使用。老的小區(qū)通過因地制宜改造，增添一些配套設施，對尚未達標的“星光工程”，盡快設法擴建。其次，逐步建立和完善政府與社會相結合的多元化投資機制，加大對社區(qū)基礎設施建設資金的投入。再次利用改造、置換、購買、租用等方式，整合資源，進行挖潛。第四，還可以利用進入社區(qū)的黨員和企業(yè)退休人員原單位的管理服務資源，可以加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享。（五）建設隊伍，保障自治抓好社區(qū)隊伍的建設是實現(xiàn)居民自治，發(fā)揮社區(qū)功能的組織保證。首先，應建立社區(qū)工作人員工資自然增長機制，解決他們的生活后顧之憂，讓他們安心社區(qū)工作，穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍，吸引具有專業(yè)知識的大中專畢業(yè)生和素質較高的自愿者到社區(qū)工作。其次要加大業(yè)務培訓力度，明確工作重點和主要職責，以及如何組織居民開展自治工作，提高社區(qū)居委會成員的工作能力和水平。通過采取有效措施，建設一支高素質的社區(qū)專職工作隊伍。
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