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物流配送個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與物流集團(tuán)統(tǒng)計(jì)述職述廉匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-14 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 物流運(yùn)作模式選擇研究[j]. 物流技術(shù),XX,(4)[3]萬(wàn)曉周寧:我國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析[j].北方交通大學(xué)學(xué)報(bào),XX(6)[4]杜亮:連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流配送的研究[d].武漢:武漢理工大學(xué),XX第五篇:XX年物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)固原市煙草公司XX年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為全面貫徹落實(shí)XX年全市煙草工作會(huì)議精神,穩(wěn)步實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮物流配送工作職能,明確崗位工作目標(biāo)任務(wù),盡職履責(zé),確保本部門在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制定物流配送工作XX年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任對(duì)象(一)本責(zé)任書(shū)的責(zé)任對(duì)象為物流配送中心負(fù)責(zé)人。(二)依照本責(zé)任書(shū),責(zé)任人對(duì)本部門卷煙物流配送工作負(fù)總責(zé)。二、工作職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)、全市煙草工作會(huì)議和物流會(huì)議精神。(二)認(rèn)真做好部門物流管理工作,確保完成全年卷煙中轉(zhuǎn)、配送任務(wù)。(三)認(rèn)真對(duì)轄區(qū)物流效率運(yùn)行情況進(jìn)行分析,尋找差距和不足,不斷提高物流效率運(yùn)行水平。(四)加強(qiáng)成本管理,不斷降低物流成本費(fèi)用。(五)加強(qiáng)部門人員隊(duì)伍素質(zhì)提升,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。(六)按照市公司的要求的部署,在物流配送中心的指導(dǎo)下, 1 完成各項(xiàng)物流配送工作任務(wù)。三、工作目標(biāo)全面貫徹落實(shí)《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙現(xiàn)代物流管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》,增強(qiáng)物流配送各環(huán)節(jié)效率的對(duì)比評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,持續(xù)提升卷煙物流運(yùn)行效率,加強(qiáng)物流人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)全體員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感,積極開(kāi)展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)文化。四、具體目標(biāo)卷煙出入庫(kù)掃碼率100%;分揀效率達(dá)到125萬(wàn)支每小時(shí);‰以內(nèi);送貨準(zhǔn)時(shí)率177。1小時(shí)內(nèi);零售客戶對(duì)卷煙配送工作滿意度達(dá)到94%以上;送貨到戶率達(dá)到95%以上;‰以內(nèi)、送貨準(zhǔn)確率100%、貨款回收率100%;在配送工作中熱情服務(wù)零售客戶,不發(fā)生有效投訴; XX年大專學(xué)歷(含在讀)比例達(dá)到70%;%以內(nèi);1參加物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)人員,資格證通過(guò)率100%;1確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)到市公司核定的年度對(duì)標(biāo)標(biāo)桿水平;1無(wú)違反黨紀(jì)政紀(jì)、行紀(jì)行規(guī)的行為;同時(shí),發(fā)生以下情況實(shí)行“一票否決”制:在卷煙配送過(guò)程中發(fā)生由我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;五、責(zé)任人如有變動(dòng)由繼任者履行責(zé)任,責(zé)任書(shū)繼續(xù)有效。六、本責(zé)任書(shū)一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份,從簽字之日起生效。市公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:物流配送中心負(fù)責(zé)人簽字:二〇一四年三月二十日物流集團(tuán)統(tǒng)計(jì)述職述廉第一部分:年的工作總結(jié)一、工作情況:(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況:年 物流公司承運(yùn) ,,。年與 年相對(duì)比,年整體比 ,%,%,%,%,%,%,%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到 異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。(2)工作中存在的問(wèn)題:由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì),公司的車只能在出車前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子,在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái),對(duì)不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。二、自身的不足及改進(jìn)方法:通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí),雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對(duì)ERP系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補(bǔ)自身的不足。(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作效率(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力第二部分:20**年的工作思路根據(jù)集團(tuán)公司年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在20**年已開(kāi)始正式運(yùn)行,ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。一、20**年的工作計(jì)劃:(1)、做好各類報(bào)表,做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。(2)、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自身能力的提高。(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng),熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。二、對(duì)企業(yè)文化的理解在 “誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到 企業(yè)文化的重要性。以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家!
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